不与同事交流导致信息落后,我应该改变自己吗?

如题所述

怎么办问题

你性格有点孤僻,每天都很早的到单位(不喜欢迟到),到点就下班,领导交代的工作可以很规范的完成,遇到疑问,宁愿自己多想想解决,也不愿意向他人求助,凡遇交流,都不愿意主动开口,你觉得你很孤独,想改变自己,也想融入团体中,和同事们有说有笑,怎么办?

问题分析

从上面的描述看,你是一个严谨、自律、敬业的人,但是,有点喜欢单打独斗,在现代社会,讲究的是齐心协力、团队协作,如果不融入团队,对自己,对团队,都是只有害,而没有利。

好在,你已经发现问题,想要改变自己。

那么,针对这个问题,先分析一下是什么原因导致的你不愿意交流,然后,再给出快速融入团队的解决方案。

通常,一个人不愿意和他人交流,主要有以下3点原因:

1.性格内向

艾森克个性问卷对典型的内向性格描述为:安静,离群,内省,喜欢独处而不喜欢接触人。保守,与人保持一定距离(除非挚友)。倾向于做事有计划,瞻前顾后,不凭一时冲动。日常生活有规律,严谨。遵循伦理观念。做事可靠。很少进攻行为,多少有些悲观。焦虑、紧张、易怒还有抑郁。睡眠不好。具体表现与受教育程度、个人经历、生活环境诸因素有关。属于中医‘气虚 ’体质。

以上是内向的定义,内向人的好处很多:做事有计划,不冲动,生活有规律、严谨,工作可靠。弊端也是有的:不喜欢接触人、保守、易悲观、焦虑。

内向的主要表现是:

1)不善言辞,在讲话的场合,总是不知道说什么,而且也很紧张。

2)避开集体活动,单位组织旅游、团建,如果可以不参加,内向的人一定会选择不参加。

3)聚会不敬酒,在聚会活动中,内向的人一般不会主动敬酒,更有甚者会推脱不参加。

如果有以上情况,那么你就是一个内向的人。

2.自卑

自卑感是指在和别人比较时,由于低估自己而产生的情绪体验。严重自卑感是心理上的一种缺陷。奥地利心理学家阿德勒认为,人从幼儿时期起,由于无力、无能和无知,必须依附父母和周围世界,就会发生一定的自卑感。

以上是自卑的定义,自卑的心里往往萌芽在幼儿时期,大多数是因为被保护的太好导致的。

之所以不愿意和他人交流,主要是觉得自己不够优秀,怕说错。

3.缺少展示的舞台

我工作这么多年,见过很多人,一直活跃不起来,很大的原因是没有展示自己的机会。

一旦有他擅长的领域他的能量爆发的让你无法想象。

举个例子,我有个同事一直默默无闻,一次年会,她担任了一次主持,我们才发现,她有这方面的才华,之后特意的去让她做一些沟通方面的工作,原本一个很闷的小女孩,渐渐的就活跃了起来。

解决方案

现在,我们知道了,你不愿意和同事交流的原因了,既然你想改变,下面就介绍快速融入团队,逐渐改变性格的办法:

1.尝试帮助他人

刚才,我们讲到了,不愿意交流的人的自卑,怕说错。

但是,如果是你帮助他人呢,那么就是用你擅长的去帮助他人不存在觉得自己做的不够好,因为被你帮助的人,做的更不好。这样就消除了自卑。

帮助他人的另一个好处是,你会收获被帮助者的友谊。你为什么不愿意和同事交流?因为同事是陌生人,很多内向的人和自己的家人、朋友交流是非常多的,只是和陌生人不沟通,现在是朋友了,自然交流也顺畅了。

2.积极参加组织活动

无论你愿意与否,一定要积极的参加组织的活动,并且要按照活动的要求,完成全部任务。

当你参加的活动多了,你就会发现,原本不愿意交流的你,会有很大的不同。

在职场,单位组织的活动主要包括:

1)聚会

聚会实际就是同事们一起吃饭,每个人都会发言讲话,然后互相敬敬酒,表达一下谢意。

如果你参加的多了,就知道,在酒桌上该说什么及如何敬酒了。

2)旅游

旅游会相对比较轻松,时间会比较赶,过程中也是和相对要好的同事在一起居多,过程中没有工作,只有交流。

绝对不容错过。

3)团建

团建有点像军事训练,教官会把陌生的人放到一组,在最短的时间,让这群相对陌生的人互相信任,共同完成任务,记住,这里面谁都得做贡献。

是快速和陌生同事变成朋友的好渠道。

3.需要组织帮忙

其实,员工是否善于沟通,和企业有很大关系,企业是人构成的组织,只有充分发挥出每个人的能力,企业才能越来越好。因此,帮助员工成长,也是企业的工作。

具体建议:

1)结构扁平化

扁平化的企业,就是企业层级比较少,有助于员工间的有效交流。

2)沟通是任务

很多组织采用的是SCRUM的开发流程,这种开发流程的特点,就是强制交流,每天都有站会,每个人都要发言;每周有评审会;定期有总结会。在这样的流程下,想不“张嘴”都难。

3)提供交流区域

现在,很多现代化的企业,在办公区域建立了很多独立的交流空间,目的就是让员工充分交流。

4)帮助员工提升

还有一些企业,建立了导师制,每个员工都有一个导师,导师会根据员工的弱点,帮助他提升相应的技能,包括沟通。

我培养过3个项目经理,他们以前都是很闷的人,但是,资源有限,他们不做这个位置,也没有其他人可用,因此这也逼着他们去成长和锻炼。现在都是很健谈和活跃的人了。

做好以上4点,有助于员工成长,也有助于企业留住优秀的人才。

总结

不愿意和同事交流,怎么办?要知道原因,主要是因为性格内向、自卑、缺乏展示机会导致的。

要改变也不难,但是得坚持做,可以尝试帮助他人,积极参加组织活动,过一段时间,会有很大的改善。如果企业能够帮助员工成长,这个过程更是事半功倍。

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第1个回答  2021-03-05
你应该改变自己,在职场里要经常的和同事交流,提高自己的工作经验,才能更好的融入到公司的工作氛围内。
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