在企业的运营过程中会用到很多人，有人品好、人缘好的，有专业能力强，有好学上进的等等。我认为优秀员工应当具备：一是忠诚度高，认同企业的价值观，能同甘共苦，共同发展；二是态度端正，积极主动，好学上进，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，哪些是该做和不该做，具有发展潜力；三是专业能力强，能独当一面，拥有一技之长，且能不断提升。三个要素同等重要，缺一不可。某一单位，有个老员工，人很好，但却被解雇了，什么原因呢？原因是专业程度提升的不够，进步太慢，几年下来和刚进来差别不大，没有起到模范带头作用，就一定要被淘汰，所以只好“
挥泪斩马谡”。评论一个员工是否优秀，社会上有很多标准，但我认为最根本的就是他能否给公司创造价值？创造多大的价值？是物超所值还是“物低所值”？人缘再好也没有用，公司不养人，公司只是搭建一个平台，让每个人进来的员工有条件、有机会演好自己的角色，演不了只能下台换人，别无其他选择。而只有尽心尽力去做好自己分内的事，大家齐心协力把工作做好，把戏唱好，公司效益才能推上去，生意方能越来越红火。公司与员工是一个利益共同体，相辅相成。只有上下齐心谋发展，才能在竞争激烈的
市场经济大潮中迎风破浪，所向披靡。把“好人”、专业技能一般、跑得慢业绩差的人逐一淘汰，把只顾个人利益违背公司利益的人淘汰，让企业轻装上阵。打造一流的管理队伍，培养高技能的员工，公司提供的舞台才能好戏连连，掌声不断。我相信，每一个进入
西点军校的学员，在他们心中都藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的士兵。同样的，在我们百川公司也才有并将不断出现许多这样的优秀员工。在我心目中，这些优秀员工是具有责任感，
团队精神的典范，他们积极主动，富有创造力。他们是企业的宝贵财富。