关于企业工资调整方案

上司要我做一份关于公司对员工工资进行调整的方案,最好附带一些实施细则,例如一季度加多少,怎么加法==。请朋友们帮帮忙。我会再加分的!!谢谢。如果是文件方式,请发到[email protected]谢谢

  一、调薪类别
  1、正常调薪
  公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。
  2、效益调薪
  员工为企业创造显著效益者。
  3、即时调薪
  员工有出色业绩表现,对企业有重大贡献,经总经理批准后,予以加薪。
  4、降级降薪
  针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。

  二、 调薪细则
  1、公司每年定于3月为正常调薪月,面对公司全体员工(不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工),公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。
  2、公司每年定于9月为特别调薪月,主要针对工作成绩表现特别突出的、绩效考评连续三季度达优秀者、为企业做出特别贡献的员工。
  3、根据考核依据和员工综合表现,每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸,绩效考评成绩连续为差者,调薪幅度可以为零。
  4、所有员工调薪申报必须按层级执行,调薪幅度由各部门负责人拟定初步方案,主任审批后上报管理部整理,最后召开主任级管理会议会审通过,由总经理批准执行。
  5、在整个调薪过程中,所有参与调薪人员必须保证调薪保密性,整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露,凡有泄露者,一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁,凡发现徇私舞弊者,一律取消调薪机会,并给予相应处罚。
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第1个回答  2010-01-24
1、建议用人力资源软件,是长久之计。
2、将情况说清楚,输入到软件中OK,还不得罪人。
3、需要帮助[email protected]
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