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对待员工应该管理松一点还是严一点,并举例说明
如题所述
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推荐答案 推荐于2017-11-26
管理工作没有松或严的问题,现代管理模式是用制度管人,用人去做事。规章制度是管理工作的准绳,按章管理无所谓宽严,执行规章倒需要公平公正。当然管理还需要人性化,要多与被管理者交流思想,多培训(教育),不能以罚代管,要“先礼后兵”,首先要让他们知道自己的岗位做什么?如何做?标准是什么……培训上岗,持证上岗。如果你没有按照这个程序去做,他们做不好,他们没有责任,倒是你有责任。祝你成为优秀的管理者!
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其他回答
第1个回答 2013-12-21
在制度执行上管理严些,在对人处理上尽量松点。严,不要忘记关心、尊重。
第2个回答 2013-12-21
宽严结合,讲究人心。执行制度不能太严,从人性化解决问题。
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对待员工应该管理松一点还是严一点,并举例说明
答:
张弛有度。太严厉,会导致
员工对
企业没有归属感,而且工作积极性不高,工作效率低;但是
管理
太松散,就会让员工忽视工作纪律,给企业造成不可估量的恶劣后果。
你认为
对员工
的
管理严
厉的好
,还是
宽松的好?
答:
根据畅销教材《员工管理必读12篇》,
对于员工的管理还是要严厉一点好
,在考核及要求上要严厉,在关怀和授权上要宽松,给员工更多自由发挥的空间,在激励体系上要由以前的基于公司管理层面的激励转化为基于公司治理层面的激励,即变雇佣制为合伙制。尊重员工的个性,挖掘员工的潜能,从给钱到给权,这个权不...
...
对待
下属是抓好细节,抓严为好
,还是
放松
一点管理
为好?
答:
您好,管理是很讲究的事,我建议您应该按照A管理模式做,
当严则严,不严变成一盘散沙,当宽则宽,不宽被认为没有人性化
。举例:迟到扣钱没商量,规章制度必须遵守,一但违规严惩不贷。进一步了解为什么迟到是不是家里有什么特殊情况这就叫人性化管理,真有事不但不扣钱还应帮扶。供您参考。祝您工作...
面试题:你认为一个单位
管理严一点
好
,还是松一点
好?
答:
1、对于项目管理方面,公司应该严格管理
,责任到人,一个项目的进行需要每个项目成员共同的努力才能做好,从开始的项目需求到建立项目计划,每个人都需要加入这个计划的制定,制定了计划以后就需要严格执行,每个环节都要有责任人,这样才能高效的推动项目进行;2、对于员工的时间管理方面,个人觉得不需要那么...
才升职加薪没几天
,对
底下
员工应该
严厉
还是松一点
?
答:
严厉一点。在最开始的时候严厉
一点还是
比较好的这样子更容易树立威信,自己的威信树立起来了才能在以后的工作中更好的开展。最开始的威严建立起来的话,以后可以对自己的手下
松一点
。这样子才能更好的和自己的
员工
共进行工作。小型企业靠的是老板的判断,讲经验,讲人治,等做到中型企业时,大部分企业会...
对于
员工
的
管理
是严格
点
好
,还是
宽松点好
答:
当然是严格好了,因为做为大型企业或公司对自己
员工
做任何事都严格要求!只有在规章
管理严
格下才有利员工的素质以及各方面的提高、同时这样才能促进公司更好的发展!
...自己的
员工
工作的时候经常大声的喧哗
,该
不该管管?
答:
你是工作要求比较宽松的,自己的
员工
工作的时候经常大声的喧哗
,应该
管一管了。因为工作过程中大声的喧哗,意味着工作的效率低下,所以应该及时的出手
管理
。
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老板对员工不严等于害员工
员工说我管理太严
对员工管理不严的改进措施
管理严的员工
对女员工严加管教
对员工太严
企业必须要严管员工
老板对员工严
管得太严员工就离职
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