娃哈哈曾是国内饮料行业的佼佼者，但品牌战略上的失误使其深陷困境。
娃哈哈曾推出非常咖啡可乐、营养快线、呦呦奶咖等多种跨品类产品，却未能明确自身定位。
近期，娃哈哈推出啤儿茶爽，试图兼顾啤酒和绿茶的特点，却导致产品定位模糊，难以界定竞争对手。
啤儿茶爽针对特定人群，如司机、女士等，试图满足他们对啤酒的需求，但产品性质不明确，市场定位尴尬。
娃哈哈的品牌延伸之路始于儿童饮料，后涉足营养液、饮用水、罐头甚至童装，但并非所有延伸都成功。
娃哈哈的非常可乐虽逃离城市市场竞争，但“非常”系列繁衍过多，最终导致品牌困局。
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