便利店面对恶性竞争,我们应该怎么办?

如题所述

1. 超市和便利店老板经常面临的问题包括竞争。当发现附近新开了一家便利店时,可能预示着竞争的加剧。
2. 以一个具体的案例为例,一家连锁品牌的加盟便利店原本生意兴隆,因为所在街道人流量大,且周围一公里内没有其他竞争对手。
3. 然而,去年年底,隔壁开了一家本地连锁便利店的加盟店。随着时间的推移,这家老便利店的生意开始下滑,与此同时,新便利店在同一时间段内有十多人消费,而老店只有一两个顾客。
4. 经过半年的挣扎,老便利店最终倒闭。新便利店能够取代经营多年的老店,原因有四:
a. 新便利店地理位置优越,位于转角处,易于顾客发现,且能吸引来自多个方向的人流。
b. 新便利店的定位更休闲,提供小吃和饮品,并设有休闲区,吸引了逛街后的顾客前来休息。
c. 老便利店虽为知名品牌,但缺乏本地畅销品牌,而新便利店则几乎涵盖了所有本地热销产品。
d. 新便利店在商品定价上更具吸引力,而老便利店过去生意太好,没有做好应对竞争的准备,部分商品价格高于市场指导价。
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