简答生产型供应商,现场评估时应考虑哪些内容

Question

如题所述

Answer 1

1. 评估目的：确保选择的供应商能够提供满足质量要求的产品和服务，同时控制采购过程和验证采购产品的合规性。
2. 适用范围：本评估流程适用于供应商的选择、评价，以及采购信息和产品的控制。
3. 简称：无。
4. 职责分配：
- 生产管理部（生管部）：负责采购控制、提出采购需求、实施生产物资采购，并组织供应商评价与选择。
- 质量检验部（质检部）：参与供应商评价与选择的评审，负责采购物资的检验和验证，以及不合格品的管理。
- 总经理：负责审批合格供应商。
5. 评估程序：
- 采购物资分类：为了实施不同程度和方式的控制，将采购物资分为A、B、C三类，分别代表不同的影响程度。
- 供方选择原则：基于质量保证、价格合理性、交货及时性、服务质量、地理位置、环境状况，以及领导层的环保意识来选择供应商。
- 供方初选：生产管理部收集潜在供应商的基本资料，并根据提供的物资类别和选择原则进行初选。
请注意，原文中的“改写后”一词已去除，且条目之间已增加换行以提高可读性。同时，对部分句子结构和用词进行了调整以提升内容质量。