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简要说明决策有哪些特征。
如题所述
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推荐答案 2024-06-04
【答案】:
1. 超前性:决策需要具备预见未来的能力,对未来的趋势和变化进行分析和预测,以便做出提前的准备和安排。
2. 针对性:决策应针对具体的问题或目标,明确问题的本质和关键点,从而制定出切实可行的解决方案。
3. 优化性:决策应寻求最佳的解决方案,通过比较和评估不同的选择,选择最优的方案以实现最大化的效益。
4. 实施性:决策需要具备可操作性,确保方案能够得以实施,同时考虑实施过程中的可能困难和挑战,并制定相应的应对措施。
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。
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1. 超前性:决策需要具备预见未来的能力
,对未来的趋势和变化进行分析和预测,以便做出提前的准备和安排。2. 针对性:决策应针对具体的问题或目标,明确问题的本质和关键点,从而制定出切实可行的解决方案。3. 优化性:决策应寻求最佳的解决方案,通过比较和评估不同的选择,选择最优的方案以实现最大化...
简要说明
领导
决策的特征
答:
1、预测性
。领导决策是面向未来的,是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定,因而领导决策离不开对未来领导活动发展趋势和状况的预测,必然包含着对可能出现的各种情况的估计及相应的对策。2、
实施性
。领导决策后总是要付诸实施的,它应该有实施性。领导决策不是脱离实际的空想,...
简要说明
领导
决策有哪些特征
简答题
答:
领导决策的特征有:
预测性、实施性、目标性、创造性、优选性
。
简要说明
领导
决策的特征
答:
领导决策具有前瞻性、全局性、战略性、风险性和创新性等特征
。领导决策的
前瞻性体现在对未来趋势的预测和判断上
。领导者需要具备敏锐的洞察力和远见卓识,通过对内外部环境变化的分析,提前预见可能的机遇与挑战,为组织指明前进方向。例如,在企业中,领导者会根据市场动态和技术趋势,提前布局新产品或服务...
生涯
决策
类型有几种 并作
简要说明
?
答:
直觉型:根据感觉而非思考来做
决定
,常忽略外在因素,容易产生先入为主的偏见。计划型:既倾听内心声音,也考虑外界因素,从而明智地做决定。顺从型:依赖他人而不是独立地做决定,可能造成所做选择不适合自己。宿命型:自己不愿做决定,而是将决定留给境遇或者命运,总是感到无助。痛苦针扎型:花很长...
简要说明
群体
决策有哪些
方法
答:
二、名义群体法:这种方法强调在
决策
过程中个体独立思考的重要性,即便在群体中也要保持个人的独立性。三、德尔菲法:此方法
的特点
是群体成员不进行面对面的讨论,而是通过多轮匿名反馈来达成共识。四、质量圈法:作为员工参与决策的一种形式,质量圈由8至10名员工和一名监管者组成,共同承担责任,并积极...
决定和
决策有什么
区别?
答:
2、
决策
:
决定
战略或策略。二、出处不同:1、决定: 洪深 《电影戏剧表演术》第六章一:“须是演员预先决定那人物应当
有的
动作、姿态、音调、口气、状貌、服装等。”2、决策:浩然 《艳阳天》第八十章:“这一天当机立断地下了决策,是非常及时又非常正确的。”三、侧重点不同:1、决定:“决定”...
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