会计主管的工作内容

Question

如题所述

Answer 1

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责领导公司的财务会计划；
3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；
4．组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；
5．负责组织固定资产和资金的核算工作；
6．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；
7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；
8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；
10．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；
11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；
12．参加生产经营会议，参与经营决策；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；
2．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；
3．有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
会计主管的主要职责是：
（1）遵守国家法规，制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。
（2）组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。
（3）认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
（4）组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
（5）参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。
（6）提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。
（7）组织会计人员学习，考核调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。

Answer 2

会计主管的主要工作是 负责本公司内部财务工作正常运作，主要包括：

1、每月财务报税工作督促管理，

2、月初的财务报表出具和审核，3、平时财务工作制度管理管理和完善，4、制定单位资金使用计划或是筹资计划，5、提供领导的财务报表意见和方案

岗位职责：
1、遵守国家法律法规，制定适合本公司或企业的财务制度，领导本公司或企业的财务会计工作。
2、认真研读税法，按照国家税法规定督促足额交税。
3、组织编制本公司或企业所需的资金筹集和使用计划，平时倡导节约使用资金。

按照时间节点来总结如下:

1.月初，报税问题，如果有税务会计还好，如果没有税务会计，会计主管就得登录国地税系统，填写一大堆的申报表进行上个月的税务申报。当然了，这对一个可以成为会计主管的人来说那就是小case了！

2.费用预算情况，会计主管需要督促各部门上交这个月的费用预算，需要哪些亟待解决的款项问题，比如，有些部门要出差，需要多少出差费用，产品技术部，有没有需要付款的，等等的，会计主管得有一个系统的费用支出明细表，报给领导，请求批示。

3.经济业务发生，会计入账，会计主管进行审核凭证，与各部门沟通，不合理的地方及时修正，保证与各部门的恰当衔接，保证财务制度的完善合理！

4.月末，出具财务月报，分析数据，给出财务建议，列出下月财务计划，总结本月工作完成情况，再接再厉！