很多时候削弱公司实力的力量不在于外部，而在于内部。“引爆”公司和组织的也是内部，要死大家一起死，你死他死，一起死。而引爆事件，很可能就是一个很小的事件，比如打小报告。职场中，你有背后被中伤的经历吗？当得到领导授权，你浩气凛然准备开足马力的时候，突然被领导叫停，勒于马下，剥脱职权，这其中有一种可能是领导听取了某些人的意见。
英明的领导可以分辨哪些是正确情报，哪些是谗言，但是打小报告的人，早就很谨慎了，把小报告信息粉饰的让你分辨不出来这是“屎”，让你听了就觉得很重要，然后巴不得你“吃屎”。这么个糖衣炮弹，打小报告者可能演练了几次甚至几十次，为了确保万无一失，把屎包裹成糖衣，等你拆箱，大喊美味。真正的谏言是什么，良药苦口，是刺耳的，偏偏你不喜欢听，你听了说不定可以避免很多坑，但你专爱吃糖衣。
我不知道你的人生有没有像手机套餐一样有其它的规划A或规划B。当规划A不如意的时候，你可以有其它的选项。你不需要急于辞掉当下的工作，而是把它当作一个学习及总结经验的机会，当时机成熟的时候，你就可以放弃初始的选项而选择更适合自己的规划B。但话又说回来，能够有明确的职场规划，找到适合自己的职场，你必须有清楚的自我意识和做自我的能力。但从你的描述来看，你完全胜任你的工作，但你对以关系为导向的工作模式只有挨打的份，想不出适合的对策来保护自己。可以清楚的意识到你缺乏与人打交道的经验和缺乏应对现实的能力。从网络上是搜不到解决方案的，你需要和有经验的人交流和学习才能找到解决之道。可以看出，你现在还是处在理论知识到现实应用的正常的磨合期。
职场是一个真真假假，假假真真的小型世界。初涉职场看到表层的东西其实未免是真实的东西。有的时候，不要急于把看到的东西下判断，而要多一些观察和沉淀，你也许会有意想不到的发现。当你有困惑的时候，只有向经验丰富的前辈讨教，你才会日进千里，早日习得应对现实职场的成熟和智慧。