几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。
他们会说：“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视当下事物的重要之处是人之天性。
“ 他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 YouTube上播放的闲谈，在他离去之后看起来都会智慧10倍，只因为他不在了。 所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验： 1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。
史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。
这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。
这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
2.要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。
史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。
当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时，很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字 （iPad），它成了微博上的笑料。
但是，当人们拿着它使用它的时候，它成了“必不可少的东西”。他们不知道之前没有它是怎么过的。
iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。
几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第1个这么做的商界人士。
3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。
这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。
他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。他振作起来，回到自己热爱的工作。
8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。
以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。
但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。
而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。
它清理掉旧的，让位给新的。 你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。
不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。
最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。
其他的都是次要的。 4.你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。
这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。
当下的痛苦和失败——被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。 5.倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。
大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我们想赚很多钱。
当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后，我们大多数人就打开了“自动驾驶”。
我们随波逐流。你遇见过这样的人。
他们都是好人。但他们不会改变世界。
乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。他想做计算机。
一些人心底有个声音，让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。
当乔布斯最初看见图形用户界面 （GUI）的例子，他知道这是计算的未来，他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。
无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。 6.对自己和他人期待很高。
我们听说过史蒂夫· 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。
关键在于，他倾听自己的 *** 和心底的声音。他在乎。
他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。
但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。
有一种说法：如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。
7.别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。
如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。
苹果3出台后，如果乔布斯继续傲Lisa，苹果日后绝对开发不出Mac。 8.在身边聚拢一批最有才华的人。
有一种误解：苹果就是史蒂夫·乔布斯。公司里的其他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。
事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：菲尔·席勒，约尼·艾夫，彼得·奥本海默，蒂姆·库克，还有前零售负责人罗恩·约翰逊。他们才华过人，但。
Google's Sergey Brin on Steve Jobs's DeathGoogle Inc. co-founder Sergey Brin posted on Google+ on Wednesday on the death of Apple Inc.'s Steve Jobs:“From the earliest days of Google, whenever Larry and I sought inspiration for vision and leadership, we needed to look no farther thanCupertino. Steve, your passion for excellence is felt by anyone who has ever touched an Apple product (including the macbook I am writing this on right now). And I have witnessed it in person the few times we have met.On behalf of all of us at Google and more broadly in technology, you will be missed very much. My condolences to family, friends, and colleagues at Apple.”。
2005年，在斯坦福大学的毕业典礼上，乔布斯发表了他人生中最重要的一次演讲，并在演讲中坦诚地谈到了“死亡”。
乔布斯说：“大约一年前，我被诊断出癌症。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症，我还有3个月到6个月时间活在这个世界上。我的医生叫我回家整理东西，那其实就是医生说‘准备迎接死亡’的暗语。那意味着你要把未来10年你准备对孩子说的话在几个月里面说完。那意味着你要把每件事都安排好，以便让你的家人更好地生活下去。那意味着，你要说‘再见了’。”的确，那是乔布斯第一次接近死亡。在斯坦福大学的演讲中，他所说的话尽是一个经历了生死考验的智者的心声：
“没有人愿意死，即使想上天堂，人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。没有人能逃脱它。事情本该如此，因为死亡就是生命最好的一个发明。它促动生命的变革，推陈出新。我很抱歉，这颇有戏剧性，但这是真的。你们的时间有限，不要将时间浪费在重复他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你活在其他人思考的结果中。不要被他人的喧嚣遮蔽了你自己内心的声音、思想和直觉，它们在某种程度上知道你真正想成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。”
2006年8月，乔布斯出席苹果WWDC开发者大会时，在场的观众惊诧地发现，他突然消瘦了。在接下来的两年多时间里，虽然乔布斯还在频繁出席产品发布会等公开活动，但全世界关于他健康状况的猜疑一刻也没有停止过。苹果公司的股价在这段时间里，时常随着谣言兴灭而起伏波动。
2008年夏天，在公开场合露面的乔布斯看上去更加消瘦了。8月28日，彭博社（Bloomberg）因为编辑的疏忽，竟错误地发出了长达2500字的乔布斯讣告。那似乎更像是一份预先准备好的讣告模板，因为在讣告中，乔布斯的年龄和死因都是空白。9月9日，乔布斯不得不出面回应公众的质疑。他引用马克·吐温的话说：“关于我的死亡的报道是被极度夸大了的。”
2009年1月5日，乔布斯终于公开了自己的部分病情。他宣布自己患有奇特的激素失衡症。1月14日，在一份内部备忘上，乔布斯宣布离职6个月进行治疗，离职期间仍由蒂姆·库克负责公司运营。4月，在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所，乔布斯接受了肝脏移植手术。6月30日，术后的乔布斯重返工作岗位。
尽管每一次露面时乔布斯都愈发清瘦、憔悴，但在公众面前，洗尽铅华、笑对生死的乔帮主似乎更多了些淡泊和超脱，更像一位得道的高僧了。
2010年，为了支持加州议会通过一项鼓励器官捐赠的法案，乔布斯在一家儿童医院做了一次演讲。一位叫詹姆斯（James）的读者读到演讲全文后，发了一封电子邮件感谢乔布斯。
詹姆斯说：“我在2008年4月23日失去了我的女友。她患有黑色素瘤，肿瘤在肝脏内快速扩散，在我们发现它扩散至肝脏后48小时她就去世了……她只有24岁，我每天都在想她。我非常感谢您愿意抽出时间来做这件事情。我女朋友和我都从小住在库比蒂诺，能看到我们家乡的英雄花时间来做这件事情，真是太好了。”
几小时之后，乔布斯回信说：“不用客气，詹姆斯。听到您女友的事情我很难过。生命是脆弱的。——史蒂夫，发自我的iPad。”
2011年1月17日，乔布斯再次宣布离职治疗。苹果股价开盘下跌4.95%。2月17日，乔布斯和十几位硅谷巨头一道，与美国总统奥巴马共进晚餐。6月6日，离职治疗期间的乔布斯出席WWDC开发者大会，用略带沙哑的声音，在台上向全世界介绍苹果最新的iCloud云计算平台。
生亦何欢，死亦何苦。当乔帮主用改变世界的勇气和万法无滞的洒脱与死神周旋，当乔帮主一次次在收到死亡通牒后又重新走上苹果产品发布会的讲台，毫无疑问，他正在开创科技史上绝无仅有的生命传奇！
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乔布斯史诗性成功难复制——30多年的职业生涯中，乔布斯改变了硅谷，帮助这片曾经广袤荒凉的果园变成科技行业的创新中心。
这位个人电脑行业的先驱，不仅赢得消费者的追捧，更改变了人们对科技的思考方式。 值得一提的是，乔布斯职业生涯中最具成效的篇章出现在他即将走到生命尽头之时，iPod、iPhone和iPad等一连串大获成功的创新产品从根本上改变了个人电脑、电子产品和数字媒体行业。
与此同时，他通过精心策划的广告攻势和开设零售店的方式推广和销售这些产品，帮助苹果公司成为了流行文化偶像。 在这一阶段开始的时候，乔布斯曾将他的哲学描述为试图生产出处于“艺术和科技交汇点”的产品。
在实现这一目标的过程中，他把苹果转变为世界最有价值的公司之一，该公司的市值达到3568亿美元。 乔布斯单在科技领域就已经取得了举世瞩目的成就，但他在娱乐业发挥了同样具有开创性的作用。
他让苹果成为了最大的音乐零售商，在担任皮克斯动画工作室投资人和首席执行长期间推动了电脑动画电影的普及。后来他将皮克斯卖给了华特·迪斯尼公司。
乔布斯在改变人们使用互联网的方式，消费音乐、电视剧、电影和书籍的方式方面是个关键人物。在这一过程中，他也颠覆多个行业。
乔布斯还完成了现代商业史上最引人注目的东山再起案例之一。离开苹果的11年间，乔布斯基本上被看做是明日黄花。
11年后他回到苹果，接连推出iM ac一体机、iPod音乐播放器和iT unes数字音乐商店等产品，令当时处于困境的苹果公司起死回生。 乔布斯变化无常的管理风格也留下了无数的故事，比如他不喜欢某些东西时习惯称自己的员工或其想法“愚蠢”。
对微软公司、谷歌公司和亚马逊公司等对手他更是毫不留情。2010年4月，A dobeSystem sInc.因苹果iPhone和iPad不支持A dobeFlash视频格式而发起攻势时，乔布斯写了一份1600字的长文，叙述A dobe软件为何已经过时且不适用于移动设备。
乔布斯对公司硬件和软件维持着不可动摇的标准，要求从消费者踏进时髦的苹果店那一刻起，就感受到产品在美学上的“极致卓越”以及易用性。他在开发和设计过程中对最微小细节的注重在形成苹果产品最独特的一些功能上起到了关键作用，而他精心准备的台上演示则激起了人们的热情，这是其他同行无法比拟的。
乔布斯对于美感的追求有时到了近乎极端的程度。上世纪80年代以及1998至2005年在苹果担任工程师的乔治·克劳回忆起乔布斯希望连电脑的内部都能赏心悦目。
克劳说，在最早的M acintoshPC机上e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332623930，乔布斯希望电脑里的线路用苹果早期的彩虹标志的颜色。克劳说，他最终说服了乔布斯，让他相信这是不必要的开支。
乔布斯在美国公共电视网（PBS）一部有关上世纪90年代中期以来的电脑行业的纪录片中说，毕加索曾经说过，好的艺术家摹仿，伟大的艺术家偷窃。我一直厚颜 *** 地偷窃伟大的创意。
英国《金融时报》评论文章称乔布斯并不是一个通常意义上的“发明家”。与苹果的成功有着最紧密联系的产品中，有许多是他借鉴、购买而来的，或仅仅归功于他的成功推广。
然而，他能够预见到无数消费者想从他们的数字设备中得到什么新东西，他能够创造条件为苹果的每一个进步赢得狂热的追捧，他的这种天赋是无与伦比的。悼念乔布斯--“因为有了乔布斯，这个世界变得无比美好乔布斯的离世引起世人关注，电视、网络随处可见相关信息。
虽然不是果粉也被深深感染。摘录网络信息以纪念这位传奇人物：苹果于当地时间 10月5日晚间（北京时间10月6日早间）宣布，公司共同创始人、董事长史蒂夫·乔布斯当天去世，终年56岁。
乔布斯于今年8月底辞去苹果CEO职位，转任董事长一职。 苹果董事会发布声明称：“我们沉痛宣布，史蒂夫·乔布斯今天去世。
史蒂夫的才华、 *** 和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。”
乔布斯的家人同时对外表示：“乔布斯在家人的陪伴下平静地离去。他们将提供一个网站，使人们可以表达祝福及怀念。
关于史蒂夫，对那些与我们分享着同样情绪的人们，我们感激他们的支持和善良。我们知道，你们中的许多人将与我们一同哀悼。”
美国总统奥巴马发表悼词称：“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物，并以大无畏的精神改变着这个世界，同时，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。”《福布斯》杂志更是指出：“乔布斯的强大人格魅力、远见卓识和超凡品味无可复制，世上永远不会再有第二个乔布斯。”
辉煌人生 乔布斯1955年出生于美国旧金山，大学只在波特兰里德学院念了一个学期便辍学。1976年与好友斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果电脑，推出世界最早商业化的个人电脑之一Apple I。
1980年底，苹果股票公开上市，乔布斯在26岁就成为了亿万富翁。 1984年，乔布斯的苹果发布了具有划时代意义的Mackintosh电脑，同时推出了模仿乔治·奥威尔小说《1984》的同名广告，引起了巨大反响。
这一广告也被评价为史上最为成功的商业广告。1985年，由于与。
Google's Sergey Brin on Steve Jobs's Death
Google Inc. co-founder Sergey Brin posted on Google+ on Wednesday on the death of Apple Inc.'s Steve Jobs:
“From the earliest days of Google, whenever Larry and I sought inspiration for vision and leadership, we needed to look no farther thanCupertino. Steve, your passion for excellence is felt by anyone who has ever touched an Apple product (including the macbook I am writing this on right now). And I have witnessed it in person the few times we have met.
On behalf of all of us at Google and more broadly in technology, you will be missed very much. My condolences to family, friends, and colleagues at Apple.”
史蒂夫▪乔布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生于美国旧金山，苹果公司联合创办人。
1976年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司，1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，1997年回到苹果接任行政总裁，2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。
美国加州将每年的10月16日定为“乔布斯日”。
导读：美国媒体今天刊登了对苹果前CEO约翰·斯库利（John Sculley）的专访。
斯库利在专访中谈论了苹果CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）赖以成功的12条原则。 以下为文章主要内容： 1983年，乔布斯从百事公司挖来了斯库利。
他当时对斯库利说的话已经成为一条名言：“你是希望一辈子卖糖水，还是希望抓住一个能够改变世界的机会？” 乔布斯和斯库利作为联席CEO共同运营苹果，为苹果带来了世界级的技术、世界级的广告，以及世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太长时间，外界普遍认为，斯库利通过在董事会的斗争将乔布斯赶出了苹果。
这是斯库利首次谈论乔布斯成功的秘诀。在1993年离开苹果之后，斯库利第一次谈论有关乔布斯的话题。
斯库利表示：“在早年与乔布斯的共事中，我获得了许多产品开发和营销的经验。令人印象深刻的是，在此后的工作中，乔布斯也坚持了他最初的原则。”
斯库利表示：“我认为乔布斯最初的原则一直没有改变，不过他在应用这些原则时越来越好。”他还表示：“我现在与乔布斯没有任何联系。
他仍然对22年前被苹果扫地出门耿耿于怀。而我在苹果的经历已经成为历史。”
斯库利在接受采访时谈到了使乔布斯成功的12条原则： 1.漂亮的设计 斯库利表示，他和乔布斯都喜欢漂亮的设计，而乔布斯还认为，应当从用户体验的角度去开始设计。他们曾学习意大利设计师，包括汽车设计师。
他们学习汽车各方面的设计，包括舒适性、材料和颜色等，当时在硅谷没有人这样做。斯库利表示，这样做并不是他的想法，而是乔布斯的想法，不过当时他的专业背景是设计。
苹果所做的并不仅仅是计算机，还包括产品设计和营销设计，这是一个有关公司定位的问题。 2.用户体验 乔布斯总是会考虑这样的问题，即产品的用户体验是怎样？用户体验是一个端到端的系统，也与产品的制造、供应链、营销和零售有关。
3.不进行小组讨论 乔布斯曾表示：“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么，我怎么可能询问他基于图形的计算机应该是什么样？之前没有人见过这样的东西。”乔布斯认为，向他人展示一款计算器无助于解释计算机的工作方式，因为跨越太大。
4.完美主义 乔布斯认为每一步都必须做好，他对一切事都讲究方法，并且非常谨慎。乔布斯实际上是一个完美主义者。
5.前瞻性 乔布斯认为，计算机将成为消费类产品。在80年代早期，这是一个令人吃惊的想法，因为当时人们认为个人电脑只是体积小一点的大型机。
这也是IBM的看法。另一些人则认为，个人电脑可能类似游戏机，因为当时已有数款游戏机面市。
但乔布斯的看法完全不同，他认为电脑将改变世界，帮助人们获得此前不敢想象的能力。电脑并不是游戏机，也不是将大型机小型化。
6.最小化 乔布斯的方法与众不同的一点在于，他认为最重要的决定不是你应当做哪些事，而是你不应当做哪些事。他是一个最小化主义者。
乔布斯总是在削减一些元素，使产品达到最简的水平。当然，乔布斯并不是让产品过分简单化，他只是使复杂的系统简化。
7.招聘最优秀的人才 乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。他有领袖气质，能吸引他人加入他的团队。
此外，他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。
他总是亲自负责自己团队的招聘，而不是将招聘工作交给其他人去做。 8.完善细节 乔布斯的一个理念是“改变世界”，另一方面乔布斯也非常关注细节，例如如何开发产品，如何设计软件、硬件和系统，以及产品应当有什么周边设备。
他总是亲自参与广告、设计和一切事情。 9.保持较小的规模 乔布斯不喜欢大公司，他认为大公司充满官僚主义，缺乏效率。
他将这些公司称作“笨蛋”。乔布斯曾经认为，Mac团队的成员不应该超过100人，因此如果有人想加入，那么必须有人离开。
乔布斯曾表示：“我无法记住超过100个名字，而我只希望与熟悉的人共事。因此如果规模超过100个人，那么我们必须改变组织架构，而我无法以那样的方式工作。
我喜欢的工作方式是我能接触到所有事。” 10.拒绝糟糕的工作 斯库利认为，苹果就像一间艺术家的工作室，而乔布斯则是一名熟练的工匠。
一名工程师曾经向乔布斯展示刚刚写好的软件代码，而乔布斯在浏览了之后就表示：“还不够好。”乔布斯总是迫使他人做到他们能达到的最好水平，因此苹果的员工总是能完成一些他们原本认为无法完成的工作。
11.良好的品味 乔布斯与比尔·盖茨（Bill Gates）等人的一个主要区别在于，乔布斯有良好的品味。盖茨等人总是关注那些能占领市场的产品，推出的产品总是为了抢占市场。
但乔布斯从不这样做，他认为应当做到完美。 12.从系统角度考虑问题 iPod是一个很好的例子，反映了乔布斯对用户体验，以及整个端到端系统的关注。
乔布斯总是关注端到端系统，他并不是一名设计师，而是出色的系统思考者。这在其他公司不多见，他们只希望做自己需要做的那一部分，并将其他部分外包出去。
1955年，乔布斯出生在加州的硅谷。由于母亲是一位未婚先孕的大学生，她决定让别人领养自己的孩子。母亲领养的条件是希望自己的孩子能接受好的教育，因此她挑定了一个律师的家庭。不料孩子出生后，律师夫妇却改主意要领养女孩，母亲只得给领养预备名单上的另一个家庭打了电话，接到电话的夫妇俩欣然前往，母亲却发现这夫妇俩不仅没念过大学，丈夫连高中都没上过，于是，之后的几个月的时间，母亲都拒绝签下领养合同。直到领养的夫妇向她保证，一定会供孩子上大学，乔布斯才成了这个蓝领家庭的孩子。
家境贫寒的养父母信守了让孩子上大学的承诺，17岁的乔布斯上了一所昂贵的大学。然而他很快发现上大学不仅让他花光了养父母的积蓄，生性叛逆的他还认为大学里找不到自己想要的价值，于是，仅仅6个月之后，乔布斯就被勒令退学了。
年轻时乔布斯思想独特而混乱，他如同20世纪70年代的叛逆美国青年，吸毒、嘶喊、苦修，崇尚各种奇特的文化。生活窘迫时靠捡垃圾卖钱来维持生活，每周日步行很远到当地一个印度教寺庙，靠施舍的食物吃上一顿好饭。他脑子里充满了各种奇思怪想，一度想当歌手，也动过去当时的苏联创业的念头。从大学退学后，他还曾只身到印度修佛参禅两年，探寻瑜伽的真相。
1976年秋，乔布斯与沃兹尼克的“苹果”公司在乔布斯家的车房诞生，第一个雇员是乔布斯的妹妹，乔布斯甚至雇了一批中学生工作以节省开支。乔布斯四处奔波，他的销售天才得以充分展现。乔布斯还说服了几家电子元器件供应商以赊账的方式提供零件，他甚至说服了律师和公关公司，以赊欠的方式提供服务，这样资金短缺的问题就解决了。
“苹果二号”在1977年夏天刚刚上市，公司的产值便迅速突破了100万美元；一年后，成为当时美国发展最快的计算机公司。1980年底，苹果公司上市，上市当天，公司就产生了4个亿万富翁和40多个百万富翁。乔布斯为此登上了《时代》周刊的封面，他的故事叫“不尽财源滚滚来”，人们争相传诵这个经典的美国传奇。