以下是《如何带好班组长》一书的摘要目录，旨在为车间主任和班组长提供实用的管理指南。
首先，"莫让班组长为难"这一讲，关注的是如何解决班组长在日常工作中可能遇到的困难和挑战，帮助他们顺利开展工作。
接着，"班组管理与班组长培养"分为上下两部分，深入探讨了如何通过有效的培训和指导，提升班组长的管理能力和团队凝聚力。
在"让班组长认同企业文化"的章节，内容围绕如何将企业文化融入班组管理，强化团队精神和共同价值观。
接下来的"胜任方能上岗"系列，强调了班组长需要具备的专业技能和领导素质，以及如何确保他们具备胜任岗位的能力。
然后，"随时给予具体辅导"部分，讲述了管理者如何在日常工作中给予班组长及时、有针对性的指导，促进他们的个人成长。
最后两讲，"得心应手建功业"和"完备的培育体系"，着重讨论如何通过完善的发展体系，帮助班组长实现职业目标，推动整个班组的高效运转。
这套蒋勇主讲的课程，目标客户群体明确，是为那些希望提升自身管理和领导能力的车间主任和班组长精心设计的实用课程。通过深入的学习，他们将能更好地驾驭班组，实现卓越的管理效果。
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