不擅沟通的人能当好领导吗？

Question

如题所述

Answer 1

先直接上结论：沉默寡言的人肯定是能当领导的。

很多人一提到沉默寡言这个词就势必会想到内向、情商低等等一些词语，同样也会给这类人打上一个不擅长沟通、更不懂处理人际关系的标签。其实这完全是一种思维惯性导致的错误的判断定性。

沉默寡言的人当领导的优势：

1、内敛的性格让让门在决策上更加慎重

我们知道比尔-盖茨，其实他童年时也是一个沉默寡言的人，很少与外界接触，不过这并没有影响他做其他的事情，比如痴迷喜爱的技术。相比那些侃侃而谈的人来说，沉默寡言的人更加喜欢的是一个比较安静和自然轻松的环境，他们在这个安静的环境里更能冷静的思考，发现一些问题并且可以及时的想到解决的方案。他们更多是能够在正确的时间和正确的场合下正确的方式正确地表现出自己该有的姿态，让公司在一些重大的决策上避免承担一些不必要的风险。

2、沉默寡言的人更愿意亲倾听，接纳他人

我们看见很多领导在不同的常场总是喋喋不休，仿佛有说不完的意见。其实这种领导把更多的精力放在表达上，而没有注意下属和基层员工的心声。而哪些少话的领导人喜欢把说话的权力交给别人，自己用耳朵去听，用开放的心态接纳新的观点，接受对立的信息，从而更快的帮助他们做出准确的判断，在最后时间拍板。同样这样还可以减少很多的内部矛盾，让自己不和员工因为意见的对立而让工作环境充满火药味。

Answer 2

大家千万不要第一反应就觉得，领导就是天天坐司机开的车来单位，进入办公室就泡杯茶看报纸一直到下班。正常单位的正常领导，都是干活的。而且干的都是大活儿。

我们一定要明白，无论是公家组织，还是私营机构，领导被任命出来的根本原因，是上头要他带着手下一帮团队做成一件事儿的。

这件事儿可能是治理一个地区，确保大家安居乐业；这件事儿也可能是落实好一笔几个亿的大投资，确保项目顺利竣工投产。

要把一件事儿做成，需要两类东西：一类叫作资源，另一类叫作方法。

资源，包括人力资源、物质资源、货币资源、时间资源、空间资源等。面对资源，领导的工作职责是筹集资源和配置资源。

如果上级把资源都给你安排好了，那作为领导，需要做的事情就是思考怎么人尽其才、物尽其用。当好领导，这个时候需要的是知人善任的能力，是了解业务的能力，是果断执行的能力。

性格内向的领导可能不喜欢与人打交道，但是可以通过工作中对同事们的观察，来了解每个人的特长和优劣势。性格内向的领导可以通过自己埋头工作和学习的过程中，精通手下管理的一堆业务。

这样一来，把合适的工作交给合适的人选，再把各种资源配齐了，手下人就能把活儿干成，这个领导就成功了。

把事儿做成的另一类必需的东西叫作方法。方法就更加与性格无关了。无论你内向还是外向，从书本中学，从工作实践中学，从生活经历中学，各种各样的方法都能逐步积累。

我们要明白一个基本点，人是最重要的资源。培养自己能力的同时，如果我们能够培养出一双识人的慧眼，那就有可能成为最厉害的领导：知人善任的领导。做到知人善任就实现了一个最显著的结果：作为领导，你根本不需要自己动手去干活儿，下面的人就帮你把活儿干好了。那么，性格内向还是外向又能怎么样！你不喜欢与人打交道，但是上级交过来的任何工作你都能做得很好，谁还能说你当领导不称职呢！

Answer 3

不擅长沟通的人也可以当好领导，沟通的技能可以在工作中慢慢磨练出来，只要多给自己锻炼的机会。

Answer 4

当然可以啦，当领导只需要指挥好下面的人就可以啦

Answer 5

不擅沟通的人能当好领导吗？这就看这个领导是什么样的领导？如果说是跟外界有沟通的领导，可能要困难点，如果专职是单位的领导额，我觉得还可以本回答被网友采纳