领导让我教新人，可我不想教，这种情况该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

为什么公司的老员工不愿意给新人一些帮助？有可能新员工突然超过员工后，老员工的很多福利都得不到保障。其实这相当于一个大蛋糕。如果老员工把机会给新员工，这个蛋糕他们会少吃很多，所以老员工这个时候会留一部分，所以他们不愿意帮助新员工创造更多的价值。这主要是兴趣，因为下班后很难交到朋友。

不是说每个人都不擅长交朋友，不适合交朋友，而是因为不适合交朋友，不适合在涉及利益的时候帮忙。说实话，我也遇到过，但只能偷。之前我从事方案设计，部门经理不肯教。告诉你，是我，我不教。除非你交了很高的学费，否则你会学会直接影响我的职位，这对我不好。所以，除了自己学，偷别人的，没有第二条路。看看之前离职的同事，如果有这样的情况，新人会直接换掉。

如果有80%，老板想换掉他们。当然，你可以保持一只手，只教表面的东西。如果你在正常工作中使用它们，就不要教关键部分。老有所养，新有所为是我们的优良传统。作为老员工，领导信任你，希望你能传承下去，帮助新员工。当然，你要勇敢地肩负起这个重担，不辜负领导的期望。每个人都有成为新人的时候。做一个新人并不可耻。不要做一个自尊的人。过去每个人都有成为新人的时候。

别让你骂你没教他什么。好好想想。如果出去当老板，你是喜欢自己的员工是自私的人还是喜欢大家自愿分享？现在，因为新人刚到，除了你没人熟悉你。你不是该树立威信了吗？不要等别人成为新人？很正常，尤其是民营企业！手艺是饭碗，手艺是收入。教徒弟，饿死不是传说，大概是我们身边发生的事。所以老师要进门，实践靠个人。你可以在你的长期公司里自己探索更多。

Answer 2

遇到这种情况自己可以和领导商量一下，或者自己要调节好自己的心态，要尽自己的努力去教新人。

Answer 3

你可以去和领导沟通一些事情，并且把你现在的工作拿出来当挡箭牌，这样领导也不会为难你的。

Answer 4

这种情况你可以和领导好好的谈一谈，把你不想教新人的理由说出来，我相信领导还是可以理解的。