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员工执行力不高,做事缺乏积极性怎么办?
员工执行力不高,做事缺乏积极性怎么办?
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推荐答案 2019-12-17
这个主要是领导的责任,领导没有把目标设好,或者没有让员工看到美好的目标,员工没有感觉到希望,所以才会积极性不高,可以重新审视激励办法和制度,你去参加姚前进老师的得分制管理课程吧,很多企业都在参加这个集训营,干货满满,非常实用,能解决员工缺乏积极性的问题
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2019-12-16
最好的方法是胡萝卜加大棒,胡萝卜就是给予金钱奖励,用钱来刺激他们发挥主观能动性,大棒就是加强考核,对于表现差的员工予以批评通报和扣罚绩效。
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第2个回答 2019-12-16
给员工们,搞一个讲法令,干了好了,可以奖励你,太差了,可以惩罚你,那样员工们的积极性就会增加不少
第3个回答 2019-12-16
一看就是领导,什么单位呀,还是得有一定的奖惩政策,还是不要太有亲和力我觉得好点
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员工
工作
积极
心
不高,执行力不
够,怎样解决
视频时间 00:25
公司的
员工执行力不
到位?有什么好的解决方法?
答:
如何解决员工执行力不强的问题:
1、提高中层干部的执行力
小企业的领导者相对来说工作的责任心及态度都比较职业,其督导能力比较强,而进行跨级管理后执行力打折的第一个短板在于中层经理不够职业。因此,要提高对中层干部执行力的要求,应该将干部免职作为执行力考核的一个条件,以保证企业拥有合格的中层...
如何让手下的
员工
提高工作
积极性
和
执行力
答:
让手下的员工提高工作积极性和执行力,可采取以下办法:
1、对手下的员工进行分类管理,对不同的员工采取不同的管理办法
;一般将员工分三类,好的、一般的、差的;2、
对好的员工,要及时激励
,通过多种场合进行公开表扬,结合绩效考核提高好员工的收入,引导大家向好员工学习;3、对差的员工,要抓典型并...
员工执行力不
足
怎么办
答:
4.合理安排员工的工作
。对员工的工作要进行合理的安排,不要让他去完成他完成不了的工作,要把他们安排在适和的岗位,使其工作效率最大化,或者安排在他们喜欢的岗位,这样可以使他们对工作充满激情,提升其积极性,效率自然会增高。5.对员工进行职业能力培训,到人文比佛利进行内训,可提升员工的执行力...
如何提高
员工执行力?
答:
09全员参与 让
员工积极
参与提出合理化建议,积极参与基础作业标准的制定等等,并了解企业愿景与战略,有助于提升
执行力
。因为让员工参与提合理化建议 和制作作业标准等,既能利用员工智慧,又能员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时
积极性更高,
进而有效地提升执行力。
员工执行力
低,凝聚力下降
怎么办?
答:
3、提高
执行力,
普通
员工
要充分发扬“蜜蜂”精神。普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。西典拓展训练李...
如何提高
员工执行力
答:
提高
执行力,
如果目标有误,不能保证
员工
正确地
做事,
就会打击员工的工作
积极性,
久而久之,企业执行力就会削弱。二是良好的企业文化。企业文化通过影响员工的积极性来提升员工的执行力。现在比较成功的范例有:危机文化(松下集团)、激励文化(海儿集团)、一体文化(迪斯尼集团)需要注意的是,企业文化的...
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