情绪管理的步骤

如题所述

第一步:要管理情绪,首先要能觉察到情绪。情绪管理第一步,就是要能觉察自己的情绪是什么,是愤怒还是焦虑。

第二步:接纳正常的情绪。健康情绪是你所表现出的情绪应与你所遇到的事件呈现出一致性。当情绪体验符合客观事件时,第一时间暗示自己:现在的情绪是正常的,这样一暗示,情绪张力就会下降,内心自然恢复平静。很多时候人的痛苦并不是来源于情绪本身,而是来源于对情绪的抵触。

第三步:表达情绪。人的表达情绪大部分时候都是在发泄,所以伤己伤人,妨碍沟通。健康的情绪表达的是自己的情绪,主语是“我”。

第四步:陶冶情绪。情绪管理能力需要一段时间的培养及锻炼。尽量保持规律的生活习惯:生活规律了,情绪自然也就会规律,稳定了;培养至少两项兴趣爱好;照顾或帮助他人;时常听轻音乐或者大自然音乐;至少有两个可以谈隐私的知心朋友,实在没有,至少要有一个心理咨询师

扩展资料:

情绪无好坏之分,一般只划分为积极情绪、消极情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之分,所以说,情绪管理并非是消灭情绪,也没有必要消灭,而是疏导情绪并合理化之后的信念与行为,这就是情绪管理的基本范畴。

简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。

如果情绪没有处理好,就会一直持续地对类似事件造成负性干扰。从心理学的角度而言,积极的心态带来积极的情绪,促发积极的行动,情绪是心态的核心,积极的心态有赖于积极的情绪。掌握了正确的方法,人们就能平稳度过压力和情绪纷扰的难关,让疲惫的心灵从此充满激情与活力。

参考资料来源:人民网—情绪管理四部曲解读职场秘密

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第1个回答  2020-12-02
第一步,监控你的情绪反应:

有一句话:“不在沉默中灭亡,就在沉默中爆发。”

沉默可能是某一类人无助益情绪爆发的反应。

而有的人表现可能是心跳加速,有的人可能会用疯狂的语言去攻击别人。

你多留意自己无助益情绪的表现之后,慢慢地,只要它刚露出一点苗头,你就知道它要来了。

那么,就下来要搞清楚的便是,它是怎么来的。

第二步,注意引起情绪的激发事件

你的无助益情绪不会莫明其妙的来,它总是被某一件事或某一个人激发,才会产生。

因为每个人在一件事物的关注点不同,那么,引起情绪的激发事件也千差万别。

有时候,可能是工作中的同事,对你应付的态度,以及漫不经心的话。

有时候,一件事情被搁置了很长时间,大家互相推诿,让你忍无可忍。

有时候,只是不喜欢的人或事情的出现。

那么,请留意自己的无助益情绪被激发的事件是什么?是不是总是被相似的事件激发呢?

第三步,记录你的自我内言

由激发事件到无助益情绪爆发,整个中间过程,起到关键作用的,便是你的想法。

当你的同事回应你时用应付的态度,你的想法要是:他这是不把我放在眼里,这是在蔑视我。

产生的情绪:生气。

你的想法要是:他最近肯定碰上为难的事情了,工作上才会心不在焉。

产生的情绪:同情。

可见,从事件到情绪,关键点在于想法,想法不同,其结果迥异。

那么,记录你的想法。

第四步:重新评估你的非理性信念

既然,想法是引导情绪的主体。现在,对想法进行审判。

这个想法是合理的吗?比如因为同事的怠慢,你勃然大怒,只因你觉得他是蔑视你。

那么,他为什么蔑视你?他会因此得到晋升吗?得到领导的青睐吗?

显然不是。

再结合同事最近的表现,他对待每一个人都是如此态度。结论,最有可能是他本人出现了问题。

可见,你的想法本身是存在问题的,它属于非理性的。

那么,你需要每时每刻对你的想法进行评估,判断它是否合理。
第2个回答  2020-12-02
第一步,监控你的情绪反应:有一句话:“不在沉默中灭亡,就在沉默中爆发。”沉默可能是某一类人无助益情绪爆发的反应。而有的人表现可能是心跳加速,有的人可能会用疯狂的语言去攻击别人。你多留意自己无助益情绪的表现之后,慢慢地,只要它刚露出一点苗头,你就知道它要来了。那么,就下来要搞清楚的便是,它是怎么来的。第二步,注意引起情绪的激发事件你的无助益情绪不会莫明其妙的来,它总是被某一件事或某一个人激发,才会产生。因为每个人在一件事物的关注点不同,那么,引起情绪的激发事件也千差万别。有时候,可能是工作中的同事,对你应付的态度,以及漫不经心的话。有时候,一件事情被搁置了很长时间,大家互相推诿,让你忍无可忍。有时候,只是不喜欢的人或事情的出现。那么,请留意自己的无助益情绪被激发的事件是什么?是不是总是被相似的事件激发呢?第三步,记录你的自我内言由激发事件到无助益情绪爆发,整个中间过程,起到关键作用的,便是你的想法。当你的同事回应你时用应付的态度,你的想法要是:他这是不把我放在眼里,这是在蔑视我。产生的情绪:生气。你的想法要是:他最近肯定碰上为难的事情了,工作上才会心不在焉。产生的情绪:同情。可见,从事件到情绪,关键点在于想法,想法不同,其结果迥异。那么,记录你的想法。第四步:重新评估你的非理性信念既然,想法是引导情绪的主体。现在,对想法进行审判。这个想法是合理的吗?比如因为同事的怠慢,你勃然大怒,只因你觉得他是蔑视你。那么,他为什么蔑视你?他会因此得到晋升吗?得到领导的青睐吗?显然不是。再结合同事最近的表现,他对待每一个人都是如此态度。结论,最有可能是他本人出现了问题。可见,你的想法本身是存在问题的,它属于非理性的。那么,你需要每时每刻对你的想法进行评估,判断它是否合理。
第3个回答  2020-12-02
第4个回答  2020-12-02
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