存货管理方法主要有以下几种：
1. 基本存货管理策略
存货管理是企业运营中的重要环节，涉及对原材料、在产品、半成品和成品等物资的管理。基本的存货管理策略包括精益库存管理、供应商管理库存策略等。这些策略旨在确保企业库存水平既能满足生产和销售的需要，又能避免库存积压，从而提高资金效率和降低成本。精益库存管理强调通过精确预测和高效供应链管理，降低库存成本，实现库存最小化。供应商管理库存策略则通过与供应商合作，共同管理库存，提高供应链的协同性和响应速度。
2. 库存分类管理
针对不同的存货类型和特点，企业会采用库存分类管理的方法。例如，对价值较高且对生产有关键影响的物资，会采用重点管理方法，确保这些物资的充足供应和及时补充。而对一些价值较低、需求稳定的物资，则可能采用较为简单的库存管理策略。库存分类管理有助于企业根据物资的重要性和需求特点，制定更为精确的存货策略。
3. 库存周转率管理
库存周转率是企业评估存货流动性的一种重要指标。高效的库存周转率管理能确保企业存货快速周转，从而提高资金使用效率。为实现这一目标，企业会采取定期清理滞销存货、加强销售预测和计划生产等措施。此外，合理设置安全库存水平也是确保企业应对需求波动和市场变化的重要手段。通过科学预测需求并制定合理的补货策略，可以避免因库存短缺或过剩带来的损失。
总的来说，有效的存货管理对于企业的运营至关重要。通过对存货策略的灵活应用和对库存的精细化管理，企业可以在确保生产运营的同时，提高资金效率并降低运营成本。