第二是10心人才：爱心、热心、责任心、上进心、耐心、关心、恒心、奉献心、包容心和平常心。
——索尼公司的马思宇认为“首先你要充分了解你的老板，包括他的个性特点，他对待工作业绩的评判标准。从企业的角度来看，是否加薪或者升职，取决于老板对你能力的认可。能力包括两个方面：一方面是业绩，也就是具体的成绩以及你所掌握的业务知道等；另一方面是能力倾向，简单的可以理解成潜力，或许这才是老板之所以决定你下年度比这一个年度更值钱的原因。”
——上海某外企公司SimonYin指出“老板一般喜欢能干活、能表达，并且不喜炫耀的员工。加薪的时机可以有以下几种：“第一种是与老板约时间，第二是可以通过发电子邮件告知问题，第三在邮件里表明期望，只要不违反公司总体水平。”
在历时一个小时的活动中，网友参与踊跃，在不同的问题中嘉宾们纷纷给予了详解：（以下部分聊天记录）
马思宇：评价一个员工的能力，除了技术之外，也就是“硬指标”之外，主要还有两个方面：一方面是所谓的“软指标”，不同级别的员工有不同的“软指标”，比如说，普通员工学习能力、理解能力、团队合作精神等等；管理职员，领导能力，也就是计划、组织、控制、监督、反馈能力等等。所以说不同发展阶段的员工，需要提高不同的能力和素质。
simonyin：第一，能理解上司给你的意思。巧妙快捷的去完成它，在完成的过程中，不断保持与上司的沟通最重要，任何问题，哪怕是常识性的问题，多问很重要，因为你和上司所处的地位不一样，所以看到的层面也不一样，所以他对问题的理解不一样。优秀助理的最大优点是能体谅和理解老板在任何情况下的心态。
马思宇：这是一个有关管理素质的问题。升职可以简单理解成进入管理层，作为管理人员你必须担负起计划、组织、控制、总结、改善等等责任，尤其是要去处理一些人际关系，所以说服能力、沟通能力、观察能力都成为成败的重要因素。不善于表达出自己的准确意思，是必得不到最佳的效果。
simonyin：如果我参加面试，应聘者提出的预算高出标准，基本不给考虑，如担心报价过低可再加入公司后，通过实力显现，在试用期满时再向老板提出。
石明泉：这是一种误解。 套用一句广告词吧：只选对的，不选贵的。 有的同学刚出校园对自己的目标定得过高，工资期望值与自己的能力素质有较大差异。求职失败并不可怕，关键是要结合实际给自己定位才是最重要的。
石明泉：第一：恰当地赞美对方、谈话要扬长避短、显示绝对自信。第二：接听好面试通知电话，说好第一句话注意倾听及询问，注意周边环境，避免同面试官争论，向主考官要名片说好最后一句话。
马思宇：得从两个方面来说：一方面是我部门自己的员工，相对来说对他们的业务情况我会掌握的比较具体，我可以做出相对客观的评价，比如说，他的工作效率、掌握新知识的能力、主动性、处理问题的能力、发展潜力等等。
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