企业有哪些内部控制制度

如题所述

内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可以用于管理控制。

    所谓会计控制,主要是过会计工作,运用会计特有方法,采取政策、制度定额、计划、标准责任和流程等控制方式和手段,对企业经济活动或资金运动进行的源、监督、调整的过程。

2.管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。

管理控制主要内容有:建立多层次的目标系统,在各单位,各部门间进行资源的优化配置,通过下达目标和组织检查目标的落实情况,分析问题、查明原因,并找出方法予以解决; 建设精干、高效的管理机构,采用卓有成效的管理方法。

拓展资料:

内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。

该制度包括的基本要素是:

    明确合理的职责分工制度。

    严格的审批检查制度。

    健全的会计制度和企业管理制度。

    严密的保管保卫制度。

    有效的内部审计制度。

    胜任的工作人员。

参考资料:百度百科  内部控制制度

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