请问考核分为哪几个等级，其标准是什么？

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
1/5
优秀：
A.远超过工作要求；
B.超等的绩效；
C.有可能提升到上一级别。
2/5
良好：
A.超过职位要求；
B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。
3/5
可 接 受：
A.具有工作所需的能力；
B.能够完成交付工作；
C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。
4/5
需 改 进：
A.勉强完成交付的工作；
B.偶尔表现出来的长处不能弥补频繁的不足。
5/5
不可接受：
A.不能完成交付的工作；
B.需要监督其工作；
C.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。