被网贷催收打爆公司电话，使公司电话一度处于瘫痪状态。人力和行政经理，三次找我谈话，目的是：劝退。他顶着公司压力，让我留了下来。
他从基层做起，仅两年时间晋升到高管团队，做了副总。生活上暖心照顾，工作上公平公正，我参加工作18年来，他是真正对我好的领导。
2002年大学毕业， 2003年正式参加工作。工作18年来，我接触过的领导有6个。从我内心的真实感受，我认为真正对你好的领导是这样的。
一、生活上暖心照顾
2020年4月，一家网贷平台为了给我施加压力，让我处理他们平台的逾期欠款，发动了他们催收团队的所有成员，对我们公司的重要人物、重要部门进行电话轰炸。他们疯狂的程度，没经历过的人是无法想象的。我们公司的高管一共有12个，每一个高管的办公室电话都处于拔线状态，电话线只要一插上，电话就一直响。
公司重要的部门：财务部、销售部、生产部的电话也是只能处于拔线状态。深受其害的同事、高管领导纷纷跟行政经理投诉，顿时我成了拥有500多名员工的公司“名人”。来找我的同事，一波又一波。
那时，我在公司已经工作10年了，跟我工作有交集的同事，绝大部分还是很客气。但也有少数几个来找我的同事，说话就有些难听了。我虽然内心已经崩溃到极点，但对他们的“责怪”，我只能虚心接受，并诚心对他们道歉。无论怎样，是由于我个人的原因，让同事受到骚扰，让公司的正常工作秩序打乱。
其中有一个催收甚至给我们的董事长打电话，威胁说：“除非把我辞退，否则电话绝不停止。”
主管我的那个领导，他一定是接到了董事长的命令，所以悄悄告诉我：“顶住压力，你工作上我们都是认可的，很优秀。只要你工作不出错，公司没权利无偿地劝退你。你跟公司是有无定期合同的。别傻乎乎地，人力和行政一给你试压，你自己就辞职了。”
说实话，我这个人脸皮薄，长这么大，哪受过这般羞辱？要不是领导的这番话，我恨不得马上收拾东西，一刻也不留地离开这个公司。领导提前给我打的这针“预防针”，让我有了底气。下午三点，果然，人力和行政经理找我谈话了，说了一大堆我给公司造成的影响和损失，中心思想就是为了公司的利益，我应该自动辞职。
想想我在公司勤勤恳恳工作了10年，就因为我个人生活上的事影响到公司正常办公了，公司就要辞退我，我心里委屈极了。就鼓起勇气说：“我工作上没有任何问题，公司没权利单方面违约，解除合同。”僵持了1个小时，后来下班时间到了，我就回家了。
接下来第二天、第三天，从早上9点开始上班起，轰炸电话又开始。人力和行政经理又找我第二次、第三次谈话。这两次就更加不客气了，采取威胁、恐吓的方式了。我虽然表面上波澜不惊，但内心还是害怕的，害怕失去这份工作，我的生活就更加困难了。
后来，我的那位领导直接去找董事长，对他晓之以理，动之以情。让他知道我在工作上确实是一个好员工。这么大一个公司如果这点人情味都没有的话，让别的员工也会觉得寒心的。催收轰炸只要过了猛烈的三天，没有催下来，他们也就放弃了。
果然，第4天就没再打电话来了，我就这样留了下来。
这位领导时常找我谈谈心，让我别有思想压力，先把自己的生活安排好，再一步步地解决欠款。这次真的非常感谢他，我才留了下来，保住了这份工作，让生活有一份保障。
二、工作上公平公正
我们的工资由两部分组成：基本工资、绩效工资。每年年初，公司会给每一个部门一个绩效包。每个月，每名员工的绩效，都是从这个绩效包里分。在这位领导主管我们之前，每名员工分到的绩效工资的多少，主观性很大，完全取决于部门经理，由部门经理独揽大权。
自从这位领导主管我们后，他在ERP系统里让每一名员工将自己的工作细化、量化，体现在系统里。到月底时，你完成了多少工作，质量怎么样？出勤怎么样？绩效考核由他综合考量，多维度公平公正地发放给每一名员工，真正体现了多劳多得。
总结：
结合我的实例和经验，我认为真正对你好的领导，有以下几个特点：
第一：看中能力，对事不对人。我因为欠网贷逾期，催收电话轰炸公司，这位领导看中的是我的工作能力，只要工作没有问题，对事不对人。不因私人问题而否定我的工作。
第二：公平公正。领导将工作细化、量化，公平、公正地考核绩效，让我真正多劳多得。
第三：关心下属。员工有困难，领导为员工着想。比如我，领导知道我欠款，需要这份工作，冒着很大的压力，说服董事长，让我留了下来。这不仅体现领导的格局大，也体现公司的大度和温度。
第四：提供平台。对你好的领导，会给你提供一个平台，让你去发挥，去锻炼，以不断地提升自己。
我感恩遇到了这样一位对我好的领导。工作中遇到对你好的领导，是一件人生幸事。好好努力工作，用工作的结果来回报他。
应该是会让你感觉到“如兄如父”，虽然日常对你不怎么关心，但遇到事儿了他一定是第一个冲在你前面帮你扛事儿的人，尤其是有了好事儿的时候一定第一个想着你，这绝对是典型的好领导。
虽说我是做HR的，但我一直都觉得好的领导说的比较广泛，因为“好”这个词就比较主观，每个人对于好的领导的定义完全不同，有的人觉得自己早上没打卡，领导视而不见听而不闻，过后还帮你去人事部弄一个理由，这就是好，还有人说总是“骂”让你提升就是好，但我其实觉得一个好的领导最重要的就是情绪稳定。
作为下属日常的工作其实就是辅助领导工作，完成领导安排的各种工作然后按时保质保量的做好且超出预计的标准，这才是一个好的员工的表现，那么同理，一个好的领导需要做的就是，用自己的领导能力来引导员工完成工作，并且让他在工作中得到提升学到有用的东西。
那网络上说的“骂”是什么玩意儿？难道成为了领导就可以随便骂人？难道下属做错事儿了领导就可以随便谩骂？这么说吧，我个人觉得，哪怕是下属做错了事儿，可以说的严厉一些但绝对不能骂，因为这是素质问题。
我还在网络上看到一些人说只要自己做错事儿的时候领导公平对待处理就是好领导，那我跟你说，成年人的世界里就没有对和错！在一个好的领导眼里，自己的兵哪怕是错了也是对的，就算是他心里清楚你错了，也会用自己的武器在外保护你，等到外面处理完了解决完了回到自己部门他再亲自收拾你，这才是好的领导。
别跟我说什么这对其他人不公平，职场中有公平吗？你以为领导的作用就是用来充当职场中的法官来讲公平的？一个好的领导绝对会在关键时刻冲出来尽自己的全力保护好自己的兵，不是因为你的价值有多高，当然这也是其中的一个部分，而是所有的领导都明白一个道理，那就是唇亡齿寒！
他在保护你的同时也是在告诉所有人，他护内没有什么标准可言，只要是他的兵就会得到庇护，这个举动看似很招人烦，但你只要经历过就能懂，在一个单位有这样的领导有多幸运，因为部门的处罚永远没有公司的狠，当一个人在公司被处罚那就离辞退不远，去任何一个公司都会被指指点点甚至找不到工作。
这话职场小白估计还不能懂事什么意思，其实职场跟大学没啥区别，大学是在教授和老师的课堂上学习知识，而一个好的领导就等同于大学教授，他会在职场中教会你如何为人处事，会教会你如何通过自我提升得到应有的待遇，所有你想在职场中实现的，他都会一步步的教你。
当然了，不是所有的领导都有这样眼界和心胸，所以遇到了一定要珍惜，这样的领导可遇而不可求，遇到了就好好真心，千万别玩儿间谍或者背叛论，因为这类型的领导对自己人一向宽容，对外人一向心狠手辣。
其实遇到一个好领导是一件非常不容易的事，毕竟这样的话对自己的职位以及成长来说都是件很幸运的事。就想小郭现在的工作一样，他在一家小公司待了七年，也是因为个人能力职位也是做到了部门经理。并且也非常的热爱这份工作，领导对他也很满意没少公开夸奖他。并且老板也暗示他说好好表现就会永远给有准备的人。
听到这里的小郭也非常的开心，更加努力。可是这几年依旧没还有动静，也没有给自己升职的意思，于是小郭就有些纠结了。走吧自己在这里已经待了很多年了不走吧自己又一直不能有更好的发展。如果选择离职以后万一真的要给升职怎么办。不过这种情况也是挺常见的，画饼是每个人都会遇到的，无论是甲方还是老板，他们总是喜欢给员工画大大的饼让他们对未来充满憧憬但却总是不会有什么样的行动。
其实对于小郭的困境，他可以试着和老板聊聊。坦诚的说出自己的想法看看老板是什么样的想法。毕竟每个人的时间都太宝贵了，如果在这里有更好的发展还好没有就算了，及时的离开对自己才是最好的。并且也要去看老板是什么样的反应，若是没有正面的回应大多就是在画饼了。还有就是若是自己真的被看重肯定在离职的时候做出挽留和鼓励，比如说加薪或者是告知什么时候有升职的机会。
但是如果老板还是喜欢画饼那么说明没有必要再留下所以一定要果断些。要说明自己的想法而且人都想往高处走，没必要为这种不负责任的老板浪费自己的青春。继续待着不会有什么样的好结果，所以要果断一些。并且好领导是会非常关注员工成长的，并不会担心你变成对手而且也不会想办法打压你。反而会在你犯错时除了批评还会让给你一次机会，并且这样也能让你有发挥的空间，再来一次的勇气。还有就是好领导除了画饼以外还喜欢拿出真的奖励来让员工更加的有干劲。
所以说在只听到领导只会动嘴的时候，说明你基本得不到多好的发展了，还是早早地离开。工作就是为了有更好发展，也不是跑去做公益的。好领导肯定会更加在员工利益下下心思的，还有就是好领导在老板问道你的表现时肯定也会大方的去表扬你。光是优秀没有用的，若是没有伯乐也会非常的受限。并且好领导的作用是远远超出我们预期的。并且发展的机会也往往和领导有很大的关系，所以好领导就是个伯乐，领着你这个千里马跑得越来越快。