用职位。用工资。用劳动强度。用劳动的难易程度。用雨下水工作的漏洞责任问题等等。
同时奉劝男领导和在职的男性或者是女性的领导，这些都是不F行为。想做这些事情的时候想想后果。下属都有朋友，有亲戚，有同事，有社会关系。记住害人之心不可有。
希望能采纳，希望能帮到你。
只是一起我亲眼所见的男上司潜规则女下属的套路，供大家参考，尤其是初入职场的女生。
第一招：孔雀开屏。
什么意思，就是男上司瞄准目标后，会在目标面前展现自己的价值，比如：权力、背景、人脉、能力，等等。还会通过言语和行为表演，把自己打造成富有正能量的形象。
例如，我所见的这位领导，明明是在原单位吃里扒外差点被开除的，却把自己描述成为和搞不正之风的领导斗争失利的悲情英雄。为了证明自己人脉广阔，他自己网购了商品寄给自己，号称是什么头面人物给自己的礼物，比如价值数万的工艺品、每克上千元的茶叶等等。其实，这种编造的东西，只要有些头脑还是很容易察觉的。比如，有见过给人送礼，礼品上还贴着超市的价格标签的吗？有谁见过价值数万的易碎工艺品用普通快递且没有保价的吗？还有，如果交情很深，为何快递到单位，而不是直接送到家里？
这招的目的，就是为了吸引对象的注意，以博取崇拜、敬仰。而且，可以通过这招，看看周围有哪些比较物质、容易上钩的女性。
我所见的这个案例中，基本上七八成的人都看穿这个领导的谎言，但是就是有那么一二个上当的。
第二招：博取同情。
仅仅让女人对其崇拜和敬仰，还是不够的。在扮演强者之后，就是转换角色，开始扮演弱者。目的就是让女人产生同情、怜悯。
我说的那个领导就是如此。看到女下属上钩之后，接着经常聊天的机会，就不断地在这个女下属面前展现他的“弱者”。什么长期受病痛折磨，什么遭遇家庭变故等等，让女下属不断地听他的抗争史。
通过这样的手段，他就让这个女下属很自觉地听命于他，并且愿意帮助他。
第三招，扮演暖男。
当这个女下属开始对他言听计从，并且把他当朋友之后，他就开始进一步的扮演暖男，目的就是让女下属对他产生依赖。
比如，利用自己的权力，为女下属的工作分配更多的资源，为女下属争取更多的利益和方便等。例如，女下属的父母生病，他就发动其他员工“献爱心”。但是，其他员工却享受不到同等待遇。
同时，二个人也彼此涉入对方的私生活。他一方面不断压低女下属的底线，一方面则不断引导女下属。例如，他半夜发病，不是向同住的家人求助，而是打电话给这个女下属求助。请假时，不是自己打上司电话，而是打电话给女下属让其代为请假。当女下属和一帮同事去探望他的时候，他还让女下属帮忙招呼同事。而这个女下属，居然像女主人一样，介绍病情，招待各位同事。
当然，他还利用一些接触的机会，故意利用一些言语和小动作，不断试探和压低女下属的底线。
经过上述三招，他基本上让这个女下属在工作、私生活上和他都没了距离。剩下来的，就是突破女下属最后的心理底线。
第四招，突破底线。
先是以工作为名，频频要求女下属单独陪她出差。
开始几次，女下属还有所顾虑，找理由婉转拒绝。
他表现得很忍耐，反而又给了女下属一点好处。而这个女下属，居然在这个时候还敢照单全收。到这个时候，明眼人也都猜到这个女下属的结局了。
当女下属再次拒绝他的时候，他就铁脸了。
女下属考虑了一晚上，第二天就答应了。
之后，食髓知味的女下属，就随叫随到，完全没了矜持。
所以，奉劝不想职场上被男上司骚扰和潜规则女士，一定要注意以下三点：
不要轻易相信别人。
请记住一句话：别人让你看到的，那么大概率是想让你看到的；别人说给你听的，那一定是故意想让你听到的。至于这句话啥意思，懂得自然懂，不懂得我再解释也是白搭。就如我说的那个女同事，有人在她上当初期就给她暗示和警告了。
职场上多的是利益，少有朋友。
不要在职场上去交朋友。弄到最后，你是想交朋友，就怕别人是想利用你，或者从你身上得到他想要的。
要学会用旁观者的角度去审视自己的言行。
例如，当我说得那个女下属根据男上司要求，替他请假，并且还说出了半夜男上司打电话向她求助的事。女下属可能自己丝毫没感觉到不对头，但是听者就完全明白了，二个人之间的关系已经不太正常了。