教育培训机构如何有效招生?新的招生方案是什么？

Question

如题所述

Answer 1

一．借外力来辅助辅导机构成功，即借品牌力量。

现在开辅导机构没有一个品牌的支撑，很难有很好的生源，大多数都是通过身边的亲朋好友的孩子来撑起辅导机构的服务日常运营，不然没有生源，就不用谈辅导机构日常运作了。品牌力量，即品牌名声， 品牌口碑，品牌扶持，所以选择一个好的品牌，有特色的教育机构借势而为顺利走向成功的创业做辅导机构的道路。

二. 借地利显人和，即借优越的地理位置。

辅导机构需要有一个优越的地理位置，好的地理位置，容易被家长认可和选择，生源问题自然就解决了。建议都是在学校附近，进来在人群流量较多的地方，不要过马路的，环境相对要好安静，孩子的安全能有一定保障的。辅导机构好的地理位置是解决生源有一定的优势。

三. 借团队的力量。

一个辅导机构的良性发展，不仅仅在于领头人而在于整个团队的凝聚力，大家制定共同的目标，拧成一股绳，相信没有什么完成不了的。优秀的校区会有一个优秀的校长，优秀的校长会带领一个优秀的团队，友好的团队，团队凝聚力强，大家一致为校区服务才能做好辅导机构一切的服务，才能获得好的口碑，获得家长们的信任，才能有生源。

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Answer 2

现在大部分教育培训机构招生方式比较单一：发传单、打电话、摆展架。
要说好的方式么，就是互联网招生平台了，比如：搜课堂。有个独特的拼课功能，可以将课程转发微信、朋友圈，直接进入家长群体，转发比较快速。本回答被提问者采纳

Answer 3

我们来聊一下怎么提高招生的方法，关键在于“人”。一方面会通过提高自我团队的方案来做，还有一个方面就是借助第三方招生团队了。很多人在网上抨击第三方，觉得第三方是洪水猛兽，是誓要把机构坑死的一帮人，必须要承认的是目前的第三方招生行业是鱼龙混杂的，但是更多时候应该是行业规则还没有彻底形成的表现，相信在过了最初的震荡之后，第三方招生这个教培行业的刚需产品一定会走出一个成熟的路子来的。

回到主题，怎么通过提高人的能力进而提高招生的业绩呢，第一步要改善的是薪资架构，想要狼性团队，就得给狼吃肉，同时通过合理的分配方式进行团队激励，第二步就是薪资架构的落实和执行了，大处着眼，小处着手，第三步就是团队本身的优化，不断新陈代谢。同样的事情也可以应用到招生方案中，市面上的招生方案那么多，机构需要不断学习，同时也需要不断试错，目前市面上适合第三方来做的方案是比较有限的，因为快速有效，而且适应能力强的方案是很有限的，但是相对而言，机构自身的活动却可以产生很多层次的价值，比如机构可以去做一些公益性质的活动来提高机构本身的口碑和社会影响力，活动本身是无法盈利的，但是可以通过后续的引导来完成变现

Answer 4

现在是全民网络的时代，通过线上线下相结合的方式能够快速获得生源。同时这也是一个招生专业化的时代，建议找专业的百团招生团队。有一家机构可以推荐给你，帮我的几个做了两次招生效果不错，学深百团招生学院，如果你有需要可以百度搜索联系！