管理学中讲到。企业有五大职能部门。属于企业基本构成。生产、销售、人资、营销、财务。所以都很重要，还望题主知晓。当然事无绝对。 所以都很重要，还望题主知晓。当然事无绝对。一个纯粹的销售企业，则有可能销售团队比重会大，其他各项职能部门相应权重会缩小一个研发型企业，肯定会以研发为大比重，其他职能部门只会对应的缩小。但绝不会没有或者毫无地位，除非企业不想做大 拓展资料
一.与其说公司最重要的是哪个部门，倒不如说公司最重要的是哪个人
看起来人很多的公司，实际上，只有3个人是不可或缺的，其他人都砍掉都可以，但是，这3个人缺一不可。
二.第一个人，总经理。它是一切的缘起，后来的人都是因他而起，围绕他做工作。你不要觉得他，一天到晚好像不干活，问你几个问题就好了，团队是不是他搭起来的？出了大问题是不是都是他来解决？假如公司最后解散了，剩下的最后一个人是不是他？ 三.第二个人，是流量。一般来说负责流量的人都是偏技术流，不爱说话，往往得不到大家的重视。但是，客观理性地来说，最应该分钱的人就是流量，流量是一切生意的本质，没有了流量一切都是空的。不管你是付费流量投放，还是免费流量，谁给你搞流量，你就把最多的钱给谁。互联网类型的公司的死，都是一个原因，流量枯竭。
四.第三个人，是销售。这是离钱最近的地方，不管你是
代理模式，而是直接对客户，都是这个人来搞定的。他在一家企业的初创阶段会决定一个企业的生死，所以，往往一家成功的企业的初创阶段，都是老板自己干销售。我说这三种角色的核心目的，不是说一些没用的废话。而是，想告诉你，你在组建自己公司的核心团队，吸纳合伙人的时候，要考虑他们的核心职能属性，而不是仅仅看他跟你亲疏远近。