曾经的豪言壮志，如今的尴尬境地，WeGame：从雄心勃勃到被质疑“已死”的历程
当腾讯在2017年改名WeGame，誓言要做中国的STEAM时，其雄心壮志犹如一股热浪席卷游戏界。然而，时至今日，2021年的WeGame是否还能与Steam抗衡，已成为一个值得深思的笑话。究竟是什么导致了这一转折？
起初，WeGame依托腾讯的庞大用户基数和资源倾斜，似乎与Steam一较高下是板上钉钉。然而，市场格局并非如此简单。Steam自2015年引入支付宝支付以来，早已在国内用户中扎根，其丰富的游戏库和成熟的社区氛围，使得用户对它建立了深厚的情感联系。WeGame想要撼动这种局面，仅凭“本土化”和资源投入是远远不够的。
第一，市场格局已定
尽管WeGame有心挑战，但面对Steam积累的数万款游戏和稳定的用户群体，任何试图转移关系和库存的举措都显得苍白无力。用户对新平台的接纳并非易事，尤其是当他们已经习惯于在Steam上享受国际化的游戏体验时。
第二，内容吸引力的缺失
WeGame在游戏内容上缺乏吸引力，特别是缺乏国际大作。虽然玩家对国货有支持，但真正购买的游戏往往是那些国际公认的高质量游戏。此外，WeGame新游戏匮乏，更难以吸引全球开发者，使其在很长时间内只能依赖国内资源。
第三，进入市场的时机和竞争压力
WeGame晚于Steam进入市场，面临的不仅是新开发者，还有其他游戏厂商自建平台的竞争。Steam虽然面临压力，但凭借合作伙伴关系尚能维持，而WeGame在这场竞争中处于劣势，难以再获得大厂支持。
决定WeGame命运的转折点是《怪物猎人世界》引进事件。腾讯为了引进这款游戏，不惜代价，但最终游戏因审核问题遭到下架，这一事件不仅打击了玩家信心，也暴露了平台在内容把控上的脆弱性。
之后，WeGame开始转变策略，将网游引入平台，导致其形象逐渐与“网游启动器”绑定。这种策略转变让玩家对WeGame的印象大打折扣，原本的“国产Steam”梦想也随之破灭。
WeGame的陨落，无疑是市场、政策和自身策略的综合结果。腾讯需要反思，为何从起初的神助到如今的孤立无援。正如《鹿鼎记2》中的台词所言：“当年靠的是扶持，现在失去庇护，自然就显得势单力薄。”
尽管WeGame曾经的雄心可嘉，但如今的困境也提醒我们，一个平台的成功并非易事，尤其是面对如此激烈的竞争和复杂多变的市场环境。我们期待看到WeGame能否在反思中找到新的出路，重拾玩家们的信任。