在企业运营中，绩效管理系统是一个不可或缺的部分，它与绩效考核有着密切的关系。绩效考核，作为绩效管理的一部分，主要关注的是对员工个体工作的直接评价，由其直接上级进行，目的是为了区分、奖励、发展和提供反馈，以明确工作表现和提升工作效率。
然而，绩效管理的概念更为广泛。它不仅包括绩效考核，还涵盖了更深层次的管理活动。绩效管理不仅评估员工的绩效，而且评价其上级的领导能力，即他们如何教导和指导下属。这种管理是全方位的，涉及到员工、上级、团队以及整个企业，目标在于提升整体绩效，确保所有层级都能朝着企业设定的目标共同前进。
总的来说，绩效考核侧重于即时的结果和评价，而绩效管理则是一个系统的过程，旨在促进持续改进和发展，是企业实现战略目标的重要工具。
绩效管理系统（Performance Management System）就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。
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