总的原则是充分发挥激发人超我的潜力，既能留在公司又能降低成本。
1、轮流开工，保证每个人都有事做，也可以练练手，保证开工足的时候保持熟练地技能。
2、找准员工的爱好，根据本身的条件，注意员工爱好是最重要的。如球类比赛、中秋晚会准备、KTV比赛等等，发挥你超人的想象吧，奖金总额就是你员工总人数*30至50元，看你选择，可几项活动穿插进行。
3、每个企业都有喜欢嚼舌根的人，找到他们散布公司前景，你既然把员工留住，应该是有开工足的预期，让所有员工知道这个预期。
总的原则是让员工吃好喝好玩好，工资少点，对经济要求比较多的员工多开点工，给予将来工资会更多的预期。然后摆出一付还要大批量招人的姿态。
现在的90后员工讲求的是好玩和新奇 80后员工讲求的是发展空间 70后员工讲求的是工资 不同人群分开不同对待
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