公司网络舆情处理的方法有很多，在网上也有很多很好的处理网络舆情报告可以借鉴，今天，我们就先总结几种网络舆情处理比较有效的途径。
1、收集公司舆情信息源，筛选影响较大的网络公司舆情信息
网络中有公司网络舆情的来源。通常的做法是关注几个主要的网络流量门户，如微博、微信公众账户和搜索引擎。在这些渠道中，最有影响力的是搜索引擎。目前，如果用户主动了解一家公司，他们仍会进行搜索，因为搜索结果内容丰富，包括社交、新闻和评估信息。
专家安排不定期进行企业关键词检索，检索用户一般重点阅览的信息是结果表示的前三页，即前30件，对这30件信息进行筛选整理，进行权重高权威的公司网络舆情重点处理，如新闻门户、论坛、知识
2、官方申请处理公司网络舆情
高权重、高权威的平台拥有完整的投诉反馈渠道。如果负面信息不真实，处理网络公司舆情的申请将以企业的名义直接提交给上述平台，结果反馈通常在2-3个工作日内给出。
有些新闻资讯类平台可能没有信息投诉申请，则可以通过网站底部的官方邮件或者在线客服、客服电话进行网络舆情处理申请，正规的新闻平台只要确认负面文章是不实的通常会按正规流程撤稿。
3、利用软文进行负面压制
通过前面的操作，主要的网络舆情危机都能处理，但是有一些小网站会自动采集和转载大平台的信息，特别是有团队专门批量建站，以站群的形式大肆采集各类企业负面信息，通过有偿删帖谋利，少则几百一条，多则几千一条，企业是删不完的，反而空耗精力和推广资金。
针对这类情况，正确的处理网络舆情方式就是发布软文进行负面压制，只要能将小平台的信息挤出前30条就能达到处理负面舆情影响的目的。发软文的成本相对处理小平台的负面要小得多，具体怎么操作可以咨询网络推广的同行。
4、找网络舆情负面处理公司合作
有网络舆情公司帮助企业处理网络中的各种负面信息，如果企业有一定的规模比较好采用签署年度框架模式更合适，企业注重正常的网络推广，不要花费太多的精力去处理网络公司舆情。
5、持续的企业正面信息推送
当网络负面信息和正面信息都存在时，网民会有自己的判断标准。如果正面信息的数量和覆盖面远远大于网络舆情，大多数网民会认为整个企业是好的。
工欲善其事必先利其器，要及时有效地检测到舆情信息，就必须配套完善舆情检测机制，成立舆情检测机构，配置专职检测人员，对媒体信息进行动态分析，对需要处置的信息准确研判，全面跟踪，分级处置，及时有效化解。
（二）与新闻媒体建立合作机制
与媒体等相关方建立良好的合作关系，是企业新闻宣传工作的重要手段。要高度重视与新闻媒体特别是网络媒体建立良好的合作关系，形成稳定、有效、快捷的传播沟通渠道。要通过举办新闻通气会和联谊会、建立企业采访线工程以及邀请记者、专家学者参加企业重大活动等多种方式，增进了解，加深友谊，形成良好的合作关系。
（三）畅通诉求机制
要转变工作作风，主动关心职工群众，对于职工群众反应的问题要高度重视，不能置若罔闻。要及早化解矛盾、解答疑惑、解决问题，就会从根源上铲除不良舆情产生的土壤，也是杜绝不良舆情事件发生最有效的办法。职工有需求就要及时倾听、有效解决，不让矛盾激化。
（四）完善事件处置机制
舆情发生后，及时处置才是上上策。企业自上而下只有高度重视舆情处置工作，才能大事化小、小事化了。因此，必须把突发事件新闻处置纳入企业全面风险管理工作和整体应急预案中，制定新闻处置预案和工作流程，才能在具体工作中有据可依。突发事件发生后，要在第一时间启动应急预案，积极主动开展新闻发布，解疑释惑，掌握话语权。
（五）建立舆情培训机制
要高度重视新闻宣传工作队伍建设，把新闻发布工作队伍培训纳入企业整体培训规划中。要落实责任，保障经费，开展新闻发言人、新闻宣传工作负责人、新闻宣传工作一线人员等多层次培训，将培训工作常态化。要丰富培训内容，创新培训形式。结合企业实际选定培训内容，提高培训针对性。把系统培训与专题培训、理论培训与技能培训等有机结合，为做好新闻发布和新闻宣传工作提供智力支持和人才保障。