职场如战场，有时候因为一点利益就会让同事之间闹的不可开交，有很多人在办公室和自己的同事相处的非常不错，平常关系很好，可是一旦当上领导之后，之前的同事会有一点不服气，对你的要求不以为然，甚至还有人唱反调，这样会导致后续的工作非常难以开展，也会导致矛盾冲突升级，你的上级也会认为你没有能力，管理不好下属，但遇到这样的事情也不要害怕，而是去冷静的处理。
和之前的同事好好的沟通，这样更好的了解对方不听话的原因，是因为对你的能力产生质疑，还是因为之前就对你不满意，只要找到原因才好去化解，晓之以情动之以礼，我相信这样能缓和双方的关系，平常没事和自己的下属打成一片，不要太严格，以后自己布置的任务，下属才能更好的完成。
直接将昔日的同事劝退或者开除，不要让他成为你发展的绊脚石，在职场中，确实有一些老员工目中无人，发现比自己后来的同事都升职了，自己心中难免会有一点怨气，而且喜欢在工作中发泄自己的不满，甚至会影响其他同事的情绪，如果对方一直不听招呼，我建议可以直接劝退，或者调去其他部门，这样就眼不见心不烦，要给对方雷霆一击。
作为一个领导，一定要及时转变自己的身份，很多人刚升职上来，还有一点不适应，没有自己的威信，所以昔日的同事还是把你当着同事看，而不是当着领导看，自然不会听从你的调遣，一定要把自己领导的架子拿出来，新官上任三把火，对于不听话的同事及时进行惩戒，对于认真干活的下属进行表扬，建立一套好的工作机制，这样才能让昔日的同事对你唯命是从。
当自己刚当上领导，昔日同事却对自己的要求不以为然，这个时候我会以对方不按要求办事情惩罚对方，让对方可以看到自己的地位从而对自己服从。
一、绝不手软
自己能够当上领导就要有领导的作风， 面对同事对自己的要求不以为然，这个时候就需要自己能够坚定自己的立场，从而让对方可以完成工作。昔日大家都是同事，现在也是同事，只是存在上下级的关系，这就需要自己做好调整，能够好好地处理好自己的工作。
二、给予相关惩罚
在同事看来自己并不是领导，就会对自己的要求一笑而过，这样会给工作带来严重的影响，这个时候需要自己能够拿出领导的架子，既然对方不按照规定办事情就会受到惩罚。很多时候职场也很残酷，只有惩罚一个人，才会让其他人的引起重视， 从而在职场上给自己树立权威，让大家可以认同自己这个位置。很多时候领导想要和员工打成一片其实很难，只有自己认真地对待工作，不然所有的工作只有自己去完成。
三、树立领导威严
一个人当上领导会招来其他同事的眼红，更加会觉得内心不满，但是这是不可避免的事情。如果自己的同事对自己不服从，这样会给自己的工作带来很大的问题，只有从一开始就树立权威，才会让所有的同事看到自己的蜕变，不然就是一个软弱的领导。
领导很多时候也会无可奈何，但是要想保住自己的工作，要想自己在职场上发展更好，就只有把自己的领导架子摆出来，否则其他人就会看不起自己。同事对自己不以为然，这是看不起自己的表现，只有自己好好地工作让对方刮目相看，用成绩来证明自己。
作为一名新领导，对于昔日的同事，我们应该要选择老规矩。每个公司都有其相关制度和相应的规则，对于我们刚上任，那么这个时候我们不要重新制定相应的规则和相关制度，而是选择遵循原来的规则和制度，这样的话就不容易激起矛盾，也不会让同事把泄愤的心理冲向我们自己，对于用老规矩能够解决的相关问题，我们就没有必要拿出新的制度来，这样在管理上就会比较容易的多。只不过我们在落实老规矩的时候，一定要实施到位，毕竟再好的制度和相关规则都需要执行到位以后才能够显现出来的。
对于昔日的同事在解决问题上一定要恩威并施，来解决好同事不配合的问题。对于同事的不配合，我们作为一个领导不能够只顾情面，如果受到前面这方面的干扰，那么是很难解决问题的，所以我们在解决问题的时候，如果要打对方两下，那么过后一定要给对方一颗糖。比如说处罚是为了解决这个问题，但是过后我们要找对方沟通沟通，谈谈心，然后再给他一些鼓励，这样的话员工他就不会老跟我们对着干。
从昔日的同事当中培养出自己的骨干力量。这一点是非常重要的，因为一个领导能够在一个位置上面坐的安稳，肯定是少不了自己的左膀右臂的。因为在领导这个位置上肯定会有很多的麻烦事接二连三的到来，我们就需要一些得力的助手，不管是在业务上还是在管理上。
做好平衡心理，因为有时候曾经的同事他们想要的就是一个姿态。毕竟往日大家都是同事，突然之间你就成为了一名领导，那么肯定会有一定的隔阂，所以在沟通和交流上就应该要懂得放低姿态，多跟同事之间走动沟通，这样才能够把工作做到水到渠成。
这个时候要树立领导的威信，对待员工必须要严格。
如果下属不听自己的指挥的话，可以向上一级的领导投诉，要求员工听从自己的工作安排。升职加薪对自己来说是一件好事，但是对其他同事来说就不一定了。他们会嫉妒昔日跟自己平起平坐的同事，突然升职成为了自己的领导，这种事情放在任何一个人身上都会难以接受。在我看来，能力高，所以才能当上领导。领导要实施自己的权利，不要在乎和昔日同事们之间的表面情谊。公事公办，每个人都不能搞特殊。
小编认为，在工作中需要大家的配合。领导和下属共同合作，才能圆满完成项目。在这个过程中，只要有任何一个环节出现问题，就会影响整个项目的进程，从而使公司蒙受损失。
1、新官上任三把火。
新任领导可以组织部门人员开会，在会议上把对员工的要求都表达清楚。如果有异议的话，可以在会上指出来，大家一起讨论。为了以后工作的顺利开展，新任领导必须尽快开部门会议。
2、严格要求员工，树立自己作为领导的威严。
不管是领导还是下属，都是上班族。下属认为领导有不对的地方，可以及时提出，而不是拒绝领导的工作安排，影响整个部门的工作进程，这是非常没有职业道德的事情。
3、时间长了之后，昔日同事自然也就会认可自己了。
自己要尽快做出成绩，让他们认可自己的能力，只要领导以身作则，做出好项目，底下的员工自然就会服气了。换作是任何一个员工都会心理不平衡，刚开始难以接受，其实这种心情我可以理解，但我不会因为个人的情感影响工作。
大家觉得应该怎样处理职场纠纷呢？