"同事要求帮忙做点活

Question

如题所述

Answer 1

人在职场，不能太老实。尤其是有的时候，同事把他的事情推给你做，你不能傻傻地答应了。否则，好处算他的，问题责任算你的。因此，你需要学会一些推事情的手法。这个给大家分享4招。除非是领导让你做，基本上事情都能推得了，而且还让同事一句话都说不出来。
1.看制度老A让我做一件事，去和某个客户商定一份技术协议。我一看这件事情，的确我属于相关专业人员，对这方面很熟悉。但是其中存在两个问题。这第一，就是我的岗位并没有明确相关职责。这第二，历来拟定技术协议极易出现交货后的扯皮问题。了解这点后，我直接和老A说，这个事情不归自己管，公司制度里面明确要求，老A所在部门拟定技术协议，而非是自己这个部门来负责。同事让你办事，你想推掉。首先就要站在制高点，拿公司制度说话，制度没要求自己这个岗位做，那对方就没有权利让你做，你不做，甚至放着不管，一点问题都没有。
2.看惯例有的时候，有制度可循那还好。但是有的时候，制度也没说那怎么办？老C让我做一件事，做一个技术汇报，理由还是我很熟悉。我不想做，但是我的岗位要求里面没提到这个事情。我就想了一下这个事情以前怎么做，于是推掉的理由就有了。我就告诉老C：“这个事情向来都是XX部门来负责的，你应该找他们。”对于一些责任归属事情模糊不清，制度也没说清出的时候。这个时候，你想推，就用历史惯例这个借口。既然没有制度说明，那就拿以前都是如何作为借口推掉。以前是怎么做，现在就怎么做。毕竟，对着惯例来干，出了问题也是要承担责任的。而惯例，其实就是各个部门博弈的一种妥协结果。
3.先发制人其实职场中，很多事情，并不是有迹可循的。很多事情，是新事，制度既没有说，也没有惯例可循。这个时候又该如何推事情？记住先发制人。比如，同事老D有件事让你做，你看着这事感觉很操蛋，不想做。但是制度没说划分，也没有惯例可循，这个时候找领导。这里有个前提就是，让你做的同事和你同属一个领导下。直接和领导提这个事情，说这是自己不能做。理由并不是自己不愿意做，或者做不好。而是说自己不熟悉、不清楚，怕把事情做坏。又或者说自己手头上有很多事情推不开。从事情的角度，而非自己的角度说明情况。这里先发制人，就是要在别人和领导说之前先找领导，获得领导对你不做这件事的认可。否则，别人比你先找领导了，那就是拿领导来压你了，到时候你不想做都得做了。
4.推上事情到这里，基本上能推掉的都能推掉。但是，有的时候，让你做事的还有其他部门的人。同样，制度没说明、又没惯例可循。这个时候你可以向上推。其实老A让我做技术协议那个事，我还能往上推。可以先问：“这个事情，有没有和我领导说？”如果老A说和领导说了，那我就直接找领导陈述利害，说明制度，让领导去推掉。如果老A说没和领导，那我就让老A去找我领导说去。同时自己在先发制人，让领导不把事情往自己头上放。毕竟职场中很多事情，领导不知道，你就去做，有功领导不高兴，有过领导不帮你。很多人都不知道领导有一个用处，那就是推事情。分内的事情做好是应该的。但是职责之外的事情，是否要做，还是要掂量一下的。
推事情讲究方式方法，更要占据一些制高点。而制高点就是制度、潜规则惯例、领导。用好了，推事情一推一个准，同事一句话都说不出来。

Answer 2

1.该做，毕竟，如果因为工作得罪同事或领导，那就得不偿失了；2.不该做，不属于我的工作，就应该拒绝，不然会导致吃力不讨好的局面，最后杂活越来越多，形成“忙忙碌碌，剪不断理还乱”的死循环；3.这个要具体问题具体分析，有些该做，有些不该做。上文的三种观点都有道理，那么，不属于你的工作，到底该不该做？回答这个问题前，先来权衡各种处理方式的利弊。如果选择接受。也许，有机会学到一些新东西，对自己能力技能的提升也是很有帮助的。同时，也不用担心得罪人家，毕竟，你在帮人家干活，多多少少会卖人家一个人情。但是，凡事无绝对。如果别人总是找你帮忙做他的事，而你对额外任务来者不拒，那么，你工作起来会分身乏术。长远来看，还会对自己职业生涯发展带来隐患和障碍，会稀释自己的专业技能、损害自己的职场竞争力。毕竟，别人总请你帮忙做的，一定是他认为不是太重要的。试想，谁会把特别重要的事情委托给他人？谁会总是经手一些特别重要的事情？能随意找他人代劳的，十有八九是效益低、耗时间的杂事。如果选择拒绝。那么，是不是只要是别人丢来的工作，都统统选择拒绝？不是这样的。虽然职场如战场，但是，同事毕竟不是敌人。人生在世，无论做什么都需要同事朋友的帮忙。再者，独木不成林，人都有患难的时候，如果对别人的请求视而不见、听而不闻、一概拒绝，那么，势必不利于营造良好的人际关系。如果一味拒绝，就等于用一堵高墙把自己和他人隔离开来了，最终只会作茧自缚。当然，适当拒绝是无可厚非的。正如前文所分析的那样，如果对方总是以杂事需要处理为由找你帮忙，那么，就要找机会合理拒绝了。

Answer 3

对于自己职责范围外的工作，要根据不同的情况采取不同的方式方法，但是原则就是不要轻易应允和承诺会帮别人完成。该拒绝的时候不要客气。迫不得已要接受就要学会诉苦，做完之后要学会表功。而且不要立刻完成别人给你的分外工作，能拖延就拖延，不到最后一刻不要完成。
一、因人而异，再做决定
在职场，每个人的工作岗位都不同，工作内容也有差异，多数工作都是领导来安排的，但是也有个别的工作，不在自己的岗位职责范围内，其他部门领导或者是同事给你安排的。当遇到不在自己岗位职责范围的工作
一、分清工作轻重

在工作中，别管是否在一个部门，对方同事和你是否存在利益关系，大家既然在一个单位工作，就是一个团队，彼此之间相互协作的关系。如果是无关痛痒的小事情，能帮还是要帮一下。

首先，不耽误你的本职工作；其次，不需要花费很多时间和精力，完全属于举手之劳。比如请你帮忙顺路递送材料，请你帮忙打印一下文件，顺手取一下快递等等。

但是，如果同事让你帮忙做的分外工作，会让你花费一定的时间和精力，影响了你本职工作的完成，甚至会关系到工作的绩效考核，你就要三思而后行。

二、学会见人下菜碟

不是你职责范围的工作，不要一概拒绝。如果是公司大老板临时给你安排的工作，正是你表现的机会，没有理由拒绝。如果是你的直接领导临时安排给你的工作，希望你能解燃眉之急，也是你表功的机会，不要轻易拒绝。

除此之外，部门职责划分不是很清楚，有些工作属于三不管地带，大家都在踢皮球，这种工作在权责划分清楚之前，不要轻易去做。

有的同事故意犯懒，希望别人帮他分担工作，自己图个省事，遇到这种情况要直接拒绝。

三、学会诉苦和表功

在别人让你帮忙做非权责范围内的工作时，要学会诉苦。说白了就是不那么轻易答应下来。你可以说你目前工作的繁忙程度，自己的工作时间安排，自己手头的资源，向让你帮助的同事表明你是在用额外的时间，花额外的精力在帮助他完成这个工作。

不要高效率地立刻完成工作。你甚至可以在别人要求的时间之内拖延一、两天完成工作。在完成之后，要学会含蓄地表功。自己是多么辛苦不易地做完这个工作，牺牲了自己的休息时间，甚至还影响到了自己的本职工作的完成。

这么做的目的，就是让请你帮忙的人知道你完成工作的不易之处，让别人知道给你带来的困扰，以后不会那么随意地请你帮忙。

Answer 4

工作中大家一起共事，是一个团队相互协作配合，才能最终把工作做好。同事有需要帮忙的事情，力所能及的还是要帮助当然是好的。但是如果总是，经常出现，次数很多，那就要考虑，是否影响到自己的本职工作。每个人最优先第一位的是要把自己负责的事情做好。