明确答案：开小超市需要遵循一定的步骤和准备，具体包括店铺选址、资金筹备、商品采购、店铺装修、招聘人员、宣传推广以及运营管理等步骤。
详细解释：
第一步：店铺选址。选址是开超市的第一步，需要综合考虑交通便利程度、人口密度、竞争对手情况以及未来发展潜力等因素。理想的店铺位置应便于顾客访问，同时有一定的客源基础。
第二步：资金筹备。开设小超市需要一定的资金投入，包括租金、装修费、初次商品采购、人员工资以及运营成本等。在开店前，应进行详细的预算和规划，确保资金充足。
第三步：商品采购。根据市场调研和当地消费者的需求，选择合适的商品进行采购。确保商品种类丰富，同时控制库存，避免积压资金。
第四步：店铺装修。店铺的装修应简洁明了，方便顾客快速找到所需商品。同时，也要注意营造舒适的购物环境，提高顾客的购物体验。
第五步：招聘人员。根据超市的规模和业务需求，招聘合适的员工。并进行相关的培训，以确保服务质量。
第六步：宣传推广。通过社交媒体、本地媒体、线上广告等方式进行宣传，提高超市的知名度和影响力。
第七步：运营管理。超市开业后，需要进行日常的运营管理，包括商品陈列、库存管理、客户服务、促销活动等。同时，也要关注市场动态，及时调整商品结构和销售策略。
以上每一步都是开小超市的重要环节，需要认真考虑和准备。只有做好充足的准备和规划，才能在竞争激烈的市场中立足。