如果你想开花店，可以先看看这6条建议：打工、定位、选址、货源、经营策略、学习。
第一：打工。有的小白想开花店会选择到一家花店去工作一段时间，要么是以学徒工的身份，要么是以应聘店员的身份进去，这其实是最最下策的一种做法。
你以为刚入职老板会给你讲核心的东西，每天基本都是干杂活，除非特别有悟性，你才能学会包花、运营。遇到一家生意不是很好的花店，更是让你怀疑人生，怀疑开花店是否可行。
第二：定位。选择开花店、工作室还是干批发。很多小白估计会从摆摊开始筹备花店，先试试水。开店跟摆摊还是有一定差距的，除了计算花材成本、人工成本，还有店面成本、水电费、运营成本等，这些都是要考虑的。但大部分花店都会选择综合性的业务，
第三：选址。花店选址很重要，好的选址能够带来好的流量，简单举例，“蛙蛙卖仔”都是找人流量大的地方，何况创业的选址，如果你是纯线上或已经有客源基础，选址可以偏僻一些，如果你零基础建议在人流相对较大的地方。综合投入成本、人流量、花店定位来选择。
第四：经营策略。起步之初，花艺水平不高，可先销售一些生活鲜花，循序渐进，手艺娴熟后可以接商业花礼、婚礼、企业订单等，还是根据自己的综合实力来，暂时接不了的订单不建议接，可以转单赚差价。
第五：货源。互联网信息大爆炸，价格越来越透明，批发地的价格跟产地的价格相差不大，货量大走昆明直发会更新鲜，急用花走本地，稀有花走昆明或进口。
在此建议大家选择一些大一点的平台供货，小批发商存在不稳定性，且不提供售后服务，运气不好还会遇上跑路的，损失更大。需要稳定供应商的可以看看以往的笔记，有多个渠道优缺点对比。
第六：学习。花艺行业更新迭代迅速，不出去学习跟不上潮流很容易被淘汰，除非你所在的地区整体相对落后，对鲜花的需求还停留在上世纪。开花店就是你人生的创业历练，不懂就要学习，切记闭门造车，自我摸索。
无论是学习花艺还是运营，一定要给自己一定清晰的定位，跟上自己花店的步伐。初期你可以老板，也是员工，但发展到一定程度后，你得分清老板的身份，更注重管理和运营策略。