1、提出时间不同:
五种力量模型是由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。
六种力量模型是由美国斯赖特(Stanley F.Slater)和奥尔森(Eric M.Olson)2002年在《产业和市场分析新视角》一文中提出。
2、力量组成不同:
五种力量模型由进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争组成。
六种力量模型由合成竞争、供应商力量、互补品力量、市场波动、顾客力量和市场成长组成。
3、观点不同:
五种力量模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
六种力量模型主要观点为:
(1)图中的6种力量构成了一个市场的结构,决定了一个市场的平均利润率。
(2)市场结构对同一市场中不同企业面临的风险有不同的影响。
(3)不同的企业因自身资源和能力的不同,在同一市场结构中拥有不同的市场力量。
4、六种力量模型与五种力量模型的联系:
(1)六种力量模型是国斯赖特(Stanley F.Slater)和奥尔森(Eric M.Olson)在考察了迈克尔·波特(Michael Porter)五种力量模型提出后20多年间产业动态出现的新特点和趋势后,立足于市场对波特五种力量模型所做的扩展。
(2)六种力量模型中的合成竞争由波特五种力量模型中的潜在进入者威胁、替代品威胁和业内现有企业间竞争强度构成,新增了互补品、市场波动和市场成长3种力量。
参考资料来源:百度百科—五种力量模型分析
参考资料来源:百度百科—六种力量模型