第1个回答 推荐于2017-10-10
团队中的矛盾主要就两种。
一个是个体之间的私人矛盾,一种是工作上的意见不合。
不知道你说的是那种。假如是第二种3楼的说了一些,主要还是不断磋商,各自找自己方案的问题,然后改进,最后可以达成一致的。
如果前一个,这个问题相当大,国内企业组建的团队大多数不是高绩效团队,人员杂七杂八,没有仔细的甄选。出现私人矛盾,也就是不和谐是常有的事情。通常做法是把不和谐的个体调离,但是如果是大家都有矛盾,可以通过工作外的联谊和活动来进行改进。如果你是一个管理者,对一个无法轻易解散的团队无可奈何时,只能寻求你自己的解脱了。外企这种事情较少,解决不了可以跟上级主管提出重组方案。本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-06-30
求同存异吧!尽量民主,看看是因为什么不和谐的吧!才能有解决方法!我是这么认为的。
第3个回答 2010-06-30
多沟通,多了解吧,再就是看管理者的能力了,不行让我去试试,哈哈
第4个回答 2010-06-30
集中了解问题根源,可以采取慕名反映问题,再公开解决!