如果团队出现不和谐的声音该怎么办

如果团队出现不和谐的声音该怎么办

团队是个集体,经常发挥着1+1>2的作用。能征善战的团队无往而不胜,不和谐的团队如一盘散沙,帮派横行,拈轻怕重,个人利益第一,集体观念皆无。
团队里后出现不和谐的声音包括几方面:
1、 因为战略思想问题,大家各抒己见。这种暂时的不和谐是好事情,团队在走过的历程里不都是和谐的,有时候,需要团队的成员敢于站出来说真话,说好的建议,好话,好的建议就是忠言,忠言逆耳,大家听起来不舒服,同时因为是建议和意见,大家也会抱着怀疑的眼光去审视,这时候需要很高的平衡力和采纳力。
2、出于某种目的,拉帮结伙,恶意的不和谐,这是团队经营的大忌,出现这样的苗头,要坚决遏制杜绝,决不让其任其发展滋生。这样的情况出现后,可以单独谈话的方式解决,也可会上警告,也可以用制度约束,实在不行杀一儆百,开除,性质恶劣交由公安机关处理。
3、 上梁不正下梁歪,团队的不和谐有时候是因为上面的管理者的原因,这时候,管理者一定要自查自纠。
4、 市场出现问题,导致影响大家作战的士气,大家互相抱怨,指责市场,这时候公司要采取减压的方式,或者要进行心态方面的培训进行调整。
5、 激励奖惩制度执行不到位或者执行的时候不公平透明,导致干与不干一个样,干好干坏一个样,能人抱怨,庸人暗地里高兴嘲笑上面管理者,消极对待。
6、 团队组建时间过长,没有经过心态,潜能,技能方面的培训所致,应该静下来,整个团队进行深层次的培训总结。
7、 公司的大的战略不足以支撑大家的奋斗目标。
8、 召开会议,搞一次头脑大风暴,畅所欲言,前面有人分条记录,做以总结,团队不和谐优劣的分析。
9、 参观其他和谐的团队是怎么进行市场操作的 ,怎么召开会议的,平时是怎么和谐相处的。
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第1个回答  推荐于2017-10-10
团队中的矛盾主要就两种。
一个是个体之间的私人矛盾,一种是工作上的意见不合。
不知道你说的是那种。假如是第二种3楼的说了一些,主要还是不断磋商,各自找自己方案的问题,然后改进,最后可以达成一致的。
如果前一个,这个问题相当大,国内企业组建的团队大多数不是高绩效团队,人员杂七杂八,没有仔细的甄选。出现私人矛盾,也就是不和谐是常有的事情。通常做法是把不和谐的个体调离,但是如果是大家都有矛盾,可以通过工作外的联谊和活动来进行改进。如果你是一个管理者,对一个无法轻易解散的团队无可奈何时,只能寻求你自己的解脱了。外企这种事情较少,解决不了可以跟上级主管提出重组方案。本回答被提问者采纳
第2个回答  2010-06-30
求同存异吧!尽量民主,看看是因为什么不和谐的吧!才能有解决方法!我是这么认为的。
第3个回答  2010-06-30
多沟通,多了解吧,再就是看管理者的能力了,不行让我去试试,哈哈
第4个回答  2010-06-30
集中了解问题根源,可以采取慕名反映问题,再公开解决!
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