第1个回答 2011-08-08
员工培训有哪些方法?请你将对以下每份工作采用什么培训方法,并给出你的理由:二、目的和意义(一)员工培训是培训需求分析的内容 在编制培训计划之
第2个回答 2016-04-21
如果您是一名内训组织者,您一定有过找不到合适课程的烦恼,体会过无法与讲师对接、靠中间人传话、过程冗长的痛苦,经历过理论高大上却不知如何落地的苦衷,更有实际授课与大纲内容差距甚远的无奈
第3个回答 2011-08-08
现在是知识经济、信息化时代,不学习就落后了,你说能没意义么?
第4个回答 2021-08-23
企业员工培训对每个企业来说还是很重要的。选择一款好用的在线培训考试系统更是使得企业培训轻松不少:
1.确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标,转化为个人的绩效目标,来保质保量地完成公司的任务。
2.发现问题和完善任务。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程,通过对员工绩效考核所反馈的信息,能发现任务或计划中存在的问题,从而不断地去完善和改进。
3.调动员工积极性。绩效考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。这样就将员工的利益与其绩效联系在一起,让绩效考核更加有力。绩效考核的成绩不仅影响到员工工资,而且关系到职位的升降。为获得好的绩效,员工会更加积极认真地去工作和成长,从而建立良性的激励机制。
4.企业与员工的双赢。通过绩效考核去奖惩工资和升降职位,能让员工认识到自身与他人的差距,去发现自身的问题,从而去改进和发展自己。而且通过绩效的反馈,企业能够更合理地去安排培训,从而让员工更科学地参加培训,让企业更健康地发展,实现企业与员工的双赢。
总的来说,企业通过考核来保证人员的能力,从而推动企业长久健康的发展。