本人三个月前入职一家一个园林公司做技术总监。负责五个项目的绿化改造工程技术指导。内容基本上是出改造方案和改造的工作计划，然后监督各项目的落实情况以及出现技术难点的时候协助解决。负责的五个项目其中三个项目。在我在职的三个月内都到了甲方的表扬，还有一个甲方虽然没表扬，但是觉得我们工作有所改变。一个项目因为项目经理懒惰，不监督落实和实时沟通造成工作效果不佳。甲方对其严重不满。(只针对项目经理而不对我)我也对领导反映过这个问题，但是因为项目经理是跟随老板15年的老员工。所以任何处罚，反让我去主要负责其项目。少去负责另外四个项目。而三个月后该转正了，上午老板见着我也没说转正，也没说辞退我的事儿。就说他去外地出差，回来再说。中午那个项目经理说，老板临走之前跟他讨论过。觉得没把工作重点移到他管那个项目。所以觉得我不适合这份工作可以。离职了。然后我给老板打电话求，发短信发微信求证这个事儿。老板都是给我拉黑或者是不接电话的状态。人事经理和两个副总，知道这事儿都很惊讶意外。我想让大神帮着我分析一下我们老板是什么心态。他抱着什么样的目的把我招进来的，然后又为什么想辞退我？而还躲着我不让人事和副总知道。通过他的老部下来传达这个意思。
我要是干的差还行，你五个项目都因为我四个甲方，表扬了你，还有一次人家招标投标的时候带我去解答去，然后人家甲方说有这么专业的人才，我这个标才给你这么小的公司。你不留我，就因为你那个老部下嗯。懒想让我去帮他干他那个项目的活儿，我不去你就把我开了。为什么不开他呢。
追答要不我说老板格局小呢，他肯定受老部下蛊惑啦，你能力强，如果留下了 ，时间久了，你的领导位置危矣，所以他才会想办法说服老板让你早点离开
追问这个老板以前是大地产公司，辞职单干的老板，他原来是碧桂园地产北京区域的区域老总。怎么格局会这么小呢？
你要说他的上升空间被我堵了，我有可能会理解。我的职位是项目经理之上副总之下。
我还不明白他为什么不亲自跟我说，或者通过人力说，或者是副总说。
让他那个项目经理找我聊会儿，我找他说这事儿的时候他却躲着我。
追答多看看古代的宫中剧，就能明白枕边人，太监的厉害
追问为什么他躲着我😓
人力或者你亲自或者副总跟我谈多好。
追答如果亲自跟你谈了，你就还有被留下来的机会。这显然是某些人不愿意看到的，要拍就确定要拍死
这个我理解。，我主要是不理解他为什么不亲自找我说，因为我的职位是项目经理之上副总之下，你不要我起码你找副总或者是人力。一个跟他15年的项目经理。通知我。副总和人力都不知道，然后我找他，他还躲着我。
追答或许是有猫腻，违背良心与道德的那种，不好深说，此处不留你，自有留你处，超越他，活过他，你便是赢家。
很纳闷儿的话就是说呃他为什么不通过？正常的呃他亲自或者是副总或者是人力谈话，而是让他的老部下找我说让我离职这个事儿。
追答你自己有能力有才干，到哪都能干出一片天地！不耍在纠结这个问题了。离开这种公司是你的福。