相声其实在原本来说受众群体是非常少的，好像只有咱们的父辈们才会喜欢这种艺术，可是由于德云社的出现，相声的受众群体变得越来越庞大，就连饭圈中都涌现了一大批活跃的“德云小仙女”，那今天小编就要跟大家说说德云社的八个演出队长，千万别小看这几位队长，在德云社里，他们的权利可大着呢。
了解德云社的朋友应该都知道德云社在很多城市都有自己的小剧场，几乎天天都有演出，所以说整个德云社的相声演员多达几百号人，可想而知，如果单凭郭德纲和王慧两个人的管理，根本顾及不到，所以说才有了这些小队长，德云社一共八个队，按道理来说，其实应该是九个队，只不过第九个队也就是青年队都是年轻的相声演员，业务水平可能还没有到达，能够上场说相声的地步。那这八个演出队的队长们又是怎么来选的呢？
很多人都觉得可能是因为相声说得好，就比如说八队队长张云雷，七队队长孟鹤堂，他们都非常的受欢迎，可是能够当选队长，可不单单是因为相声说得好受人喜欢这一个条件，还得有管理才能，在这一个小队里，演员们的上场顺序，时间安排，等等大小事务都是由队长说了算的，而郭德纲对于整个德云社一年的安排，也都是直接跟小队长交接的。
其实青年队的队长杨鹤通更加的重要，他有决定青年队的演员能否被分到演出队，上场说相声的权利。还有就是岳云鹏虽然特别受欢迎但是却没有能当队长，有很大一部分原因就是因为他的行程太忙，对于管理可能不到位的缘故。
有网友就对德云社的这种演出体制评价道：“老郭还挺有管理才能的，这样层层分发权力管理一个偌大的德云社一点都不累。””也有网友说道：“没有想到我辫儿哥哥这么有才呢，还会管理，最喜欢八队了。”
小编也非常喜欢看德云社的相声，郭德纲的眼光确实很毒辣，这八个队长选得非常好，不仅有很多的粉丝，而且确实有管理才能。那各位读者朋友，你喜欢德云社吗？
德云社八个演出队的建制，是根据演出场子递增的。目前德云社一共九个剧场，所以现在是八个演出队+青年队九支队伍，青年队不是正式编制，但也有杨鹤通作为队长进行管理。其他演出队在各演出场所是轮班制，每两周一个周期，再到下一个场子演出。
除天桥德云社和南京德云社是自有产权外，其他场子都是租赁关系。目前旗舰店产权是郭德纲夫妇所有，南京德云社是张文波（张云雷父亲）独资企业，可见郭德纲夫妇对于张云雷确实器重有加，直接给了一个铁帽子王封疆大吏的地位。
另外德云社还有一家墨尔本分社，那是老郭每年出国巡演会临幸的场子，八大演出队也轮不到那里去，费用太高耗不起。
而德云社近期正开设济南、上海、天津三家分店，估计演出队也会相应增加，近期确实也在大力引进人才，加上霄字科也马上举行摆知仪式。从“德云八旗”扩张成“德云十二星座”指日可待。
而德云演出队队长，就是对应这种格局的一个职务，虽然跟洪兴社扛把子有区别，但德云队长必须具备的一个条件，就是能力服众，或者就是跟郭德纲关系特别近，说话做事有郭德纲同等效力的人物。
德云一队：栾云平（总队长、爱徒、德云大管家）
德云二队：李鹤东（郭德纲义子、前社会人士）
德云三队：孔云龙（郭德纲第一批摆知弟子之一，云字科元老）
德云四队：郭麒麟（德云少班主）
德云五队：烧饼（郭德纲儿徒兼义子）
德云六队：张鹤伦（鹤字科精英，能力及其出众）
德云七队：孟鹤堂（于谦义子）
德云八队：张云雷（皇亲国戚，王慧表弟）
各队队长的职能也不复杂，就是负责考勤、请假、演出安排、节目审核、问责机制执行等。其中栾云平是八大队长里面责任最大的，毕竟总队长统领全局，基本所有演出安排都是在他这里集中并且审核公布，另外绩效考核和演出费用发放也是他负责。这里的演出费用是工资之外的单独收入，一般都是栾云平在演出结束后直接给演员，当然会扣除公司提成和个人所得税部分，这是之前高鹤彩在自述中说明的，不知道现在有没有调整，但理论上应该换汤不换药，郭德纲也不会把如此重要的事务交给栾云平以外的人。
其他的队长权利，就是由各自演出队自由确定了，主要就是一些团建类的职能，只要队员愿意执行，那么队长权利就可以无限大。比如烧饼之前制定过队员定期写新段子的规矩，也确实实行过一段时间，这也是烧饼领导能力强的表现。而其他队伍基本上都是自由散养的成分居多，比如七队号称架空队长，八队则是全队给张云雷作助理，这都是每个小团体的自由发挥空间。
而且实际操作中，郭德纲还是会给予队长很多优待和扶持，基本上可以把队长当成郭德纲的管理接口，如果公然发反抗队长，并且被投诉到郭德纲那里，基本上都是等于直接反抗郭德纲处理。所以队长实质上是有很大权利的，只是这种权利不能随便用而已，一旦闹成遇事就找师傅拔疮的局面，那么队长本身也暴露管理能力低下，虽然不一定被撤职，但在师傅师娘面前也很没面子就是。