施工进度表是一份详细的书，用于规划整个施工过程中的所有活动和时间，以确保工程能够按时完成。下面是施工进度表的一般步骤：1.确定施工范围和目标 - 包括要建造的建筑物、装置、设备、工艺和工程的大小、复杂性、经济性和功能要求。2.制定时间表 - 确定所有工作的开始时间和结束时间，建立工作里程碑，确保在特定日期之前完成必要的工作。时间表应该是可执行的，考虑到现实因素如天气、工人和设备的可用性、交通问题等。3.分配资源 - 确定需要哪些工人、设备和材料，并确定它们在何时可用。在它们被需要之前，必须确保时间、成本和质量的利用最大化，因此需要优先考虑资源管理。4.监察进度 - 确定并整合各个工程活动，从而能够实时监控进度，并进行及时沟通和调整，以保证整个工程保持进度的符合以无误。5.沟通 - 通过清晰的沟通和有效的协作，确保所有参与方都了解、理解和执行，并负责解决问题和保持进度。6.更新表 - 定期评估表的有效性，对进度表作出必要的调整，确保资源的最大利用率，从而保证工程按时完成。7.向上级组织提交书 - 将施工进度书提交给上级管理组织以获得批准，这能促使将纳入正式的项目管理程序，确保进度得到充分支持和资源。