丰田生产方式理念是什么

Question

如题

Answer 1

丰田生产方式有八个基本理念：
1.“利润源泉”理念：通过不断地降低成本来提高利润。
2.“暴露问题”理念：非常强调问题的再现化。即将潜伏着的问题点全都暴露出来，以便进一步改
善。
3.“遵守标准”理念：推出“标准作业”制度。并要求“标准作业”必须由现场直接管理者亲自制
作，确保“标准作业”的可行性和实效性。
4.“以现场为主”的理念：三现原则。
5.“持续改善”理念：有十项改善精神守则。
6.“人本化”理念：主要反映在“多能工制度”上。
7.“团队”理念：强调生产就如同音乐，有旋律（物流）、有节拍（均衡生产）、还有相互之间的
和谐（标准作业），而这些是要靠一支训练有素、协调一致的乐队（团队）来保证的。
8.“职能化”理念：主要反映在“不良品不转入后工序”原则的落实。

Answer 2

丰田生产方式核心理念的是“彻底杜绝浪费”与“合理性生产”。
在激烈的竞争中，控制成本一直是人们乐此不疲的话题，并由此诞生了很多管理概念及工具。而在实践中，丰田汽车也正是以它的高质量、低成本、低油耗享誉世界。