生产工艺工序流程卡的管理与实施

如题所述

生产过程中,针对产品的特性,也要区分良品和不良品的管理,也采用流程卡的给您一个我刚刚做的吧,希望对您有用哈:)关于产品工序流转卡的实施细则
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第1个回答  推荐于2017-09-05
关于产品流程卡的实施细则
一.目的
为规范产品工序流程,便于统计核对生产过程中产品数量。保证产品质量,形成标准化的工作流程。减少不必要的产品流转。提高工时。统一标示卡的使用。使账、物、卡一致。
二.实施范围
本流程卡有生产系统实施作生产流程监控使用。统计,检验,仓库配合。仓库做账为依据。
三.流程卡实施流程
流程卡流转按如下情况开始进行流转:
1. 工厂内部投料→半成品仓库→成品仓库
2. 外部来料半成品→检验→半成品仓库→成品仓库
3. 自动车间→检验→半成品仓库(或成品仓库)
注明:如果为第一种情况的。流程卡可以从半成品仓库开始流转。但投料产品必须有检验确认。方能随半成品开始流转。
四.实施本流程卡的原则为:流程卡随同半成品或投料产品发出之日起。到成品入库为本批产品的一个生产周期全部完成。中间过程一般不能入库。
五.实施过程中具体要求:
1. 生产部根据生产定单情况。安排跟踪并监督流程卡的运转情况。原则为每一款产品在投料时。本流程卡就开始实施。
2. 车间投料员在当天产品投料时,对当天产品需要入库的要注明投料名称。当天投料数量。并有检验员确认投料产品质量。半成品仓库统计员核对无误后签收。
3. 投料时如存在连续投料情况。车间生产负责人。(如班长,车间主任)根据实际定单情况。并结合半成品仓库实际毛坯数与统计员协调。开始投入运转。
4. 产品流转周期结束。本卡随同产品汇总到车间统计处做账。做账要保证流程卡的卡、物、量一致。
定额数≤投料数=实际生产总数+报废数
其中:A:论重量来计算的。根据投料毛坯实际重量与成品实际重量来核对。
B:按数量来计算的。根据实际产品数加报废数等同于投料数来核对。
5. 本卡做为操作工实际操作数量来进行定额考核。严禁徇私舞弊。
6. 每道工序结束。必须有检验员确认。车间巡检标准由检验部核定。
7. 所有工序完工随同产品一起入库。由仓库统计员确认汇总并保存。
8. 每道工序必须有检验员确认。操作工产量方能生效。有设备编号的可在备注内注明编号。
9. 本卡下发。及开始实施。生产,质检,仓库,统计按流程卡要求作业。本回答被网友采纳
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