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六西格玛中的3西格码是哪些呢?
如题所述
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推荐答案 2012-02-01
你这个问题很怪啊,3西格玛不是几个东西组成,而是质量水平的一种代表。
3西格玛水平,在
六西格玛管理
中,一般指66800DPMO,也就是约93.3%的合格率。
一般对应关系如下:(考虑了长期能力中1.5西格玛
飘移
)
西格玛水平: DPMO(每百万个机会中出错的次数)
2 308000
3 66800
4 6210
5 233
6 3.4
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其他回答
第1个回答 2012-02-05
确实很怪,不考虑偏移的话3sigma表示正态分布的99.73%,SPC常用的设置是上下控制限为3sigma,超出3sigma的数据点即超出99.73%的点判断为小概率事件,即所谓的异常。
本回答被网友采纳
第2个回答 2012-02-07
3西格码是统计学上常用的一个原理,一般认为到3西格玛就是比较好的了。
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海尔的世界语:
六西格玛是
什么意思?
答:
一般企业的瑕疵率大约是
3
到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到
6西格玛的
程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疪。 6西格玛(
6Sigma
)是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、...
问一下6个
西格玛
指
的是
什么
??
答:
引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛
计算公式是什么
答:
6西格玛
计算公式记住这些就够了6个西格玛=
3
.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户 3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着...
什么是深圳
六西格玛
管理原则?
答:
协力合作无界限 改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和客户间的合作关系,可以为企业带来巨大的商机。
6西格玛
强调无界限的合作,让员工了解自己应该如何配合组织大方向,并衡量企业的流程中,各部门活动之间,有什么关联性;追求完美,但同时容忍失败 在6
西格码
企业中,员工不断追求一个能够...
1-
6西格
马成品率百分比分别是多少?
答:
1西格玛=690000次失误/百万次操作=31%;2西格玛=308000次失误/百万次操作=69.2%;
3西格
玛=66800次失误/百万次操作=93.32%;4西格玛=6210次失误/百万次操作=99.379%;5西格玛=230次失误/百万次操作=99.977%;
6西格玛
=3.4次失误/百万次操作=99.99966%;7西格玛=0次失误/百万次操作=...
6sigma是
什么意思?
视频时间 00:52
六西格玛
有
哪些
具体实施工具?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a
六西格玛
工具之3——统计过程控制(SPC)\x0d\x0a统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈特博士于上世20年代提出的,自第二次世界大战后,SPC已逐渐成为西方工业国家进行在线质量控制的基本方法。根据SPC理论,产品质量特性的波动是出现质量问题的根源,...
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