怎么合理的管理汽车配件的存销?

如题所述

不太明白你的意思。通常情况下是以销定存。
经营模式:
1,汽配店:按经营模式分以下三种(还有地理位置划分,如省会汽配城,地级市汽配店)
A)有店面,面对汽修厂:有价格优势产品可多备——可推销至其他店面。全车件要尽量备齐(或在汽配市场上找到好汽配店——不用库存,可方便调货),各款数量按业务量来备。
B)无店面,面对有店面汽配店:一般为单一品种,产品要全,各款存量要大一些。
这些店的存销,只要设置好存量报警,及时补货。
2,汽修厂:按易损形式分(其实根本无需备库存,只需记录好进货以便对帐付款)
A)根据经常修理的各车型来库存易损品,或根本无需备库存(根据季节也可大量先行采购,如夏天的制冷剂等,冬天的防冻液等),直接向附近汽配店要货。
B)需大修的配件,直接向省会城市订货在价格上更有优势,只是时效性要差一点。
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第1个回答  2012-02-13
跑销啊,建议业务关系,能有固定的客源,
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