现代大型煤炭企业经典管理案例内容简介

如题所述

本书以现代大型煤炭企业的经典管理案例为主要内容,呈现了一系列卓越的管理模式。首先,它具备高度的经典性,收录了兖矿集团的策略管理模式、临沂矿业集团的公司治理模式、淮北矿业集团的管控模式、开滦集团的物流发展模式、福建省能源集团的资金运作模式以及神华准能公司的全面质量标准化模式。这些模式汇聚了煤炭行业管理的精华,代表了行业内的最高价值和代表性成果。

其次,书中案例充分体现了创新精神,反映了企业在迎接WTO挑战时的战略、公司治理、集团管控、物流等方面的持续创新。管理者的角色转变为积极探索新问题、新趋势和新思路的创新实践者,创新已成为管理过程中的常态和首要职责。

此外,本书还强调了管理的时效性,无论管理模式是成熟还是新兴,都能在当前企业管理中发挥关键作用,保持其实际应用价值。

内容广泛性是其另一大特点,涵盖战略管理、公司治理、集团管控等多个领域,深入探讨了物流发展、资金运作、全面质量标准化、循环经济、节能减排、法律风险、辅业改制等热点问题,以及成本管理、班组建设、内部市场化等细节管理,展现了煤炭企业的全面进步和精细化管理。
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