我出全部资金10万元,预计每个月除去所有开支盈利2万左右(不算自己和分给的薪水,,实际上两个人相当于初创第一批员工,负责研究菜品菜单和负责厨房,目前还在找位置阶段,计划先开1家店(15~20㎡),1年内扩张到5家分店(预计总投资50万,全部由我个人出资),还要考虑到后面的分店如何给他们利润,应该如何给他们分配利润才更有激情,我们商量了一个分配方案,但不太好,特别是以后开分店后,怎么设计比较好,给给思路:
1、刚开始没有钱一起做菜单和研发饮食,开业前3个月,以每个月的日均营业额作为当月工资,将3个月平均数定为我们的固定底薪3人工资一样。
2、每个月赚的钱,我拿6成,2个合伙人每人分2成
就是除人员以外的所有开支包括食材全部弄完,前期我们3个人一个店子,后期开分店后再请人,前期3个人怎么分钱
店面15到20个平方,主要是快餐和外卖,后面可以迅速扩张的分店
前3个月会做活动营业额会高于平时,一个月营业额在9万,也就是月薪3000,所以我们这个方式估计行不通,有没有好的办法
先留2成后,剩余的我6成,他们每个人2成
回款就是只要开始营业每个月就按这个比例发钱
开店费用全部都是我的
1、3个人是原始股东,肯定分原始股;
2、快餐和外卖,还需要售卖人员,谁来做,工资怎么做,请人就要算利润;
3、利润是利润,价值是价值,想要多挣就要学会多付出,和第4个一样,你如果肯定能挣得多,就要大胆投入,如果不去大胆设想,就没有带团队的魄力;
5、6、自己有多大实力做多大的创造,不要设想,先做第一家,万事开头难,其他都好说。