多样化经营战略

多样化经营战略是指企业把经营的重点放在一个特定的目标市场或者方向上,为特定地区、特定的用户或者特定的用途提供特殊的产品和服务的竞争战略是否正确?

  多样化经营战略如下:

  横向多样化
  以现有产品市场为目标向水平方向扩展事业领域。如零售行业中的百货店,超级市场、连锁店就属于这种形式。横向多样化战略是在原有市场,产品的基础上的变革,因而产品内聚力强,开发,生产销售,技术关联度大,管理变化不大,比较适合于原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。

  纵向多样化
  以现有的产品,市场为基础向垂直方向扩大事来领域,也叫垂直多样化。前纵多样化,如炼钢企业向采矿、运输业发展;后纵多样化,如炼钢企业向汽车业发展。纵向多样化有利于综合利用资源,适合于生产,开发和销售关联度较强的企业。

  多向多样化
  向新的领域扩展,虽然这个领域与原来的领域 没有联系或联系不明显,但是通过开发完全异质的产品,市场来使 事业领域 多样化。包括几种情况。

  技术关系多样化

  以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础,以异质的市场为对象,开发异质产品,这种多样化利用了研究制开发能力的相似性,关联性,因而能够充分利用现有资源,同时可提高企业竞争力。

  市场营销关系多样化

  以现有事业领域的市场营销活动为基础,打入完全不同的产品市场。该战略利用了共同的企业形象和知名度,在销售上易于展开局面。适合于技术密集度不高,市场营销能力较强的企业。

  复合多样化

  在与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻找成长的机会。即企业所开拓的新事业与原有的产品,事物毫无相关之处,所需要的技术,经营方法、销售渠道必须重新取得,包括资金、人才、信用关系的多样化和联合多样化。
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第1个回答  2011-12-15
你这个是从产品战略的角度来讲的,多样化经营的话,就是通过不同的渠道,不同的产品组合和不同的经营模式来赢得竞争。苹果就是走多样化的经营战略
第2个回答  2011-12-15
不正确,你说的那是集中化战略。
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