我是一家30位员工的自媒体公司的CEO。回答“组建自媒体创作团队中需要哪几种人？”问题前，我想先普及一个概念“MVP，即最小可执行产品”
这个概念来自《精益创业》一书，大概讲的意思是如果你现在想创业，第一步不是去拉融资，找豪华办公室，而是将你的想法用最小可执行的单元实践出来，测试市场上是否受欢迎。
举1个例子，30年前，要发明一台IphoneX手机，从技术上不可能，但是手机的最重要的功能是通话，所以我们只需要先做一台无线能打电话的手机，就能实现MVP的需求，后面再给手机加上拍照，听音乐等新的需求。
一个公司发展到一定规模时，需要人才种类会剧增，由于你的问题在于组建时期，我将默认你是从0-1阶段，这个时候需要3种人。
1：产品人
你们如果是拍视频的，负责视频整体内容产出的就是产品人。
你们如果要写一个公众号，负责公众号整体调性和内容生产的就是产品人。
2：运营人
运营人做的事情主要是拉新和维护已有的用户。能将你原有的盘子扩大的人，是人才。通常需要做各种各样的活动吸引粉丝关注。
3：媒体人
流量提供者，本来在业内或其他领域有一定势能，并且能转化成流量，为什么传统媒体人出来做自媒体成功率会更高？一方面他们自然就是产品人，写作水平比一般自媒体人高，另外一方面，他们身边的朋友各自都自带媒体人属性，在媒体圈里经常出现几百粉丝但是阅读量十万加的爆文，因为转的人都是传统媒体的大咖。
有的人一个人能承担三种角色，有的团队成员在某点上能做到极致。为什么我对自媒体的前景依然看好？因为在这个已经被媒体唱衰阶级固化很久的年代，单单是内容创业这件事情中，你做好产品，做好运营，做好媒体任何一方面，都能让你过得非常好，这难道不是时代的幸运吗？
只是不清楚，你想要组建的自媒体团队，是哪一种呢？是专注于视频创作的自媒体团队？还是想组建一支专注于文章类的自媒体团队呢？
如果你是前者的话，你需要的人可能就会比较多了，如果你是一个视频的原创团队，首先需要的就是演员，并且演员不可能一个人唱独角戏，演员起码要达到三到五个人，只有达到这个人数，视频当中的故事，才能够生动鲜活起来，而不至于死板和刻意。
其次，你需要一个导演，因为俗话说得好，麻雀虽小，五脏俱全，一个视频原创团队，和一个拍大电影的团队，整体人员架构上，并没有太大的区别，而在其中最重要的，一个灵魂人物，就是导演，只有导演的眼光不俗，能够创新性的拍摄，你的这个视频才有火起来的可能性。
另外，还有一个不可或缺的人，那就是摄影师了，一个好的摄影师，拍出来的视频，真的可以说是独具特色的，所以说，影视在一个团队当中，也占据着一种至关重要的地位。
或许有人感觉疑惑了，这几个人就可以了吗？如果要是经济条件并不是多么充裕，这几个人或许就可以了，因为随时客串是可以存在的，但是如果你的条件允许，你想要把视频做得更加精细，那么，你需要的人或许会更多。
导演，摄影师，演员，编剧，道具师，灯光师，配音师，等等，如果你想要详细的了解，你甚至可以去扒一扒，每一部电影的结束，那里会有详细的分工表，你需要哪种人，自然也是一目了然的。
而假如你只是一个文章的自媒体人，那么你所需要的人，恐怕就会少得多，一个文笔好的笔者，一个会摄影的摄影师，一个会运营自媒体的自媒体管理人员，三个人真的足够了，甚至很多人，一个人自己就能玩的转，所以文章的自媒体，经营起来，要比视频的自媒体简单的多。
本回答被网友采纳很多自媒体的公众号或者是视频其实并不是一个人的工作，而是一个创作团队在工作，这个团队至少需要六种人。
一个集智慧和才华于一身的女子papi酱，现在也不是一个人在运作，而是她有一个团队和她一起在工作。公众号咪蒙也是如此，也许最初都是一个人在支撑，可是后来都会逐渐转型成为一个团队。
一个人可以走的很快，但一群人才可以走的很远。一个人的精力和智慧是有限的，俗话说三个臭皮匠顶的上一个诸葛亮。
一个自媒体团队中一定会有策划的人，在这个自媒体横行的时代，一定是要有人去贡献自己的点子，它需要独具创新，与众不同，创意很重要，只有这样才会有人去看，而你才能获得想要的流量，赚取别人赚不到的钱。
一个自媒体团队中一定要有一个客服人员，她需要去和别人去聊天，而且这个角色一定要有一个拟人化的名字，名字要符合自己所创自媒体的调性，这点也很重要。
当然也需要技术人员。可能是需要剪辑视频，或者排版人员，那这也是要有的。
当然这也是需要一个文笔炒鸡好的人，因为好的文笔是可以打动人心的。
推广人员也是必不可少的，你做出来的东西是需要去进行推广，只有这样才能让更多的人看到。
也是需要一个总审核之人，这个人是老大，大boss是他们每个部分的把关人。
一个自媒体创作团队是需要这几种人。