我是通过查保荐人薪酬体系查到的,网上说保荐人如果即做承揽又承做,收入会在10%到30%左右,但是接下来怎么查承揽和承做都查不住来。以及一个ipo项目,有两个保荐人,一个项目协办人,经办人几个。请问承揽和承做又和协办人,经办人有什么关系呢?(我目前还是学生,对投行不是很了解,希望能多给我一些解释,回答后会补分,多谢)
投行项目承揽是投资银行中运用于业务领域的特有名词,指项目的承接。
投行项目承做是指具体对项目材料的撰写和报送。
二者的区别如下:
一、开始时间不同
投行项目承揽是整个项目最开始的部分,只有具有了承揽,才会有后续项目的承做以及承销。
二、具体内容不同
1、投行项目承揽
包含方案设计、签订协议。了解客户融资需求,包括:期望融资规模、融资期限、成本控制、出表需求、时间要求等。初步收集资料项目洽谈阶段资料不宜过于复杂,只收集能对项目作出预判的资料便可。
关于协议中的收费,实际操作中,券商收取费用的方式可以由发行主体直接支付,也可以由专项计划支付。
2、投行项目承做
撰写材料,报送材料,需要收集主体的内部内部审核反馈回复。如详细收集主要子公司(包括营业执照、主营业务简介、股权结构),财务指标测算与分析(包括流动比率、速动比率、资产负债率、应收帐款周转率、净资产收益率、利息保障倍数等)。
然后将相关申报材料与底稿提交内核部门,根据内核部门提出各种各样的审核意见进行回复;同时对申报材料与底稿相应进行修订、补充、复核。最后出具管理人合规核查意见(理论上内核部门出具)利用相关数字证书向交易所等审核机构“专区”提交申报材料。
扩展资料:
承揽投行项目的定价
1、合理科学的服务定价,是承揽投行项目的核心要素之一。由于投行项目服务是创新服务、专业服务、复杂的价值服务,所以不能用简单的“劳动时间”或“估算”来决定,没有依据的简单报价会给项目承揽带来致命的打击。
2、如项目报价过低,自身的利益得不到保障的同时,项目方也会因为报价过低而对执行质量产生担忧。而项目报价过高,项目方也很难接受,现在是市场经济,项目交易是趋利型的。
3、如果报价比竞争者高出很多,他们可以直接在报价差中给好处而无需接受参与;如果是政府或国有企业,那么明显不合理的价格不仅会造成交易质量下降,还会带来政治风险。
所以,一个投行企业,应该根据自身特点与市场定位,建立一套“项目交易服务价格理论模型”,并坚持诚信维护,根据不同类型的投行项目,采取市场比较法、成本加成法、总额比例法、讲时收费法、承包总计法等方式来议价,并根据市场行情变化适时作出相应调整。
参考资料:百度百科-投行项目承揽
承揽就是这个项目是谁拉过来,与是不是保荐人没有关系。承揽的人会提一部分比例的,具体提多少这个比较灵活,看能谈到多少,不同公司的尺度也不大一样。保荐人签项目是拿固定的签字费的,比如签一个项目拿70万,这个是固定的。
项目协办人没什么具体要求,一般注册保荐代表人,必须要担任一个项目的协办人,所以这些协办人一般都留给准保(考过保代考试但没有注册的人)签字。经办人就是项目组的成员了,是参与这个项目的所有员工。
1、有无保荐人
承揽就是这个项目是谁拉过来,与是不是保荐人没有关系。项目协办人没什么具体要求,一般注册保荐代表人,必须要担任一个项目的协办人。
2、责任方不同
承揽的人会提一部分比例的,具体提多少这个比较灵活,看能谈到多少,不同公司的尺度也不大一样;承做的人一般都留给准保(考过保代考试但没有注册的人)签字。
3、获得资金不同
保荐人签项目是拿固定的签字费的,比如签一个项目拿70万,这个是固定的。承做的人就是项目组的成员了,是参与这个项目的所有员工,所得金额是自己的工资。
扩展资料
专业是承揽投行项目的一核心要素,主要表现于企业核心业务与团队。
1、首先是业有专攻,普及业务上的专业是企业生存的基础,另外企业要发展,还必须有业务特精与特专,就是在某一细分业务上有专攻,在行业内存在差异化的优势。
中小型的投行机构甚至可以把投行业务中细分业务的某几项或其中一项作为自己的主营业务、核心业务,并集中优势资源来进行主攻与专业研究,从而做到专而精。
2、其次是专业的团队,由于投行项目的执行涉及的专业范围相对较广,周期较长,并属于知识型、智慧型的效能项目。
所以,专业的团队与专业的团队合作精神就显得尤为重要了,团队中不仅需要有“身经百战、丰富经历”的财务、法律、评估、分析研究以及执行等专业型人才,还需要有统筹管理与执行指导能力的领军人才,通过良好的企业文化与团队合作精神,使团队形成合力,从而为客户提供专业的优质服务。
参考资料来源:百度百科-投行项目承揽