毕业后，你更愿意进入职场，还是选择创业？4日，记者从淘宝获悉，今年以来，20万大学生涌入淘宝开店创业。
根据教育部的统计，2020年，全国普通高校毕业生874万人，较去年增加40万人。《中国大学生创业报告》数据显示，2019年有超过75%的受访在校大学生具有创业意愿。在今年就业新形势下，最近，教育部也鼓励高校毕业生自主创业，并首次明确把“开网店”纳入就业统计指标。
因为低门槛、商业基础设施完善而且越来越好年轻，网店正在成为大学生创业的起点。
1年卖1个亿，一般人连想都不敢想，而生于1997年的成都妹子张静雯，就在淘宝上不声不响地做到了。2016年，还在上大学的张静雯创立了淘宝汉服店“兰若庭”，第一年销售额就过了100万，随后年年业绩飙升，如今，她的淘宝店1年的销售额超过1亿元，是淘宝上汉服行业的销量NO.1，还升级开了一家天猫店。
张静雯告诉记者，作为一个视觉控，在第一眼看到汉服的时候，就心动了好久。后来，中文系、担任学校汉服社社长的她，在大三时冒出了一个想法：“开家汉服店创业”。她花几百块钱买缝纫机做汉服，并花光奖学金找师傅批量制作，结果没有辜负她的努力：第一批5款汉服上线，没花一分钱推广，就卖出了1000多件。
张静雯说，之所以选择开网店店，是因为线上年轻人够多，“只要做出好看好玩的东西，一定会被人发现。”今年淘宝造物节，她的店里还上新了一款可以穿着跑步的运动汉服。
数据显示，淘宝上每天都会诞生1000多个新奇“鬼点子”。包括汉服在内，各种小众文化、圈层都是在淘宝上聚集起来的。
从澳大利亚回国开淘宝店的95后大学生黄斓曦，做了一款宠物专属奶茶，让猫猫狗狗也能体验人类的快乐，一上新就被喵星汪星人爱上了，现在店铺每个月销售额超过40万。
刚毕业的大学生是怎么想的？00后的大学生长沙小伙胡为有发言权：“今年就业难，开淘宝创个业试一试。”马上大四的他架不住老师天天问：马上毕业了，你们想工作还是创业？于是开了个淘宝店卖生活家具，刚过3个月，月销售额近2万，给了他毕业后继续做淘宝的勇气。
更多以95后为主体的中国大学生正把淘宝作为创业的首选平台。
“我们正在迎来淘宝二次创业的高峰。”淘宝行业负责人张凯夫说，今年疫情以来，上淘宝开店的人越来越多，每天有4万人涌入淘宝创业，而这些店主的平均年龄只有25岁。做直播、发短视频、用上3D购……越来越丰富的淘宝，也帮助这些年轻人找到了最好的自我展示的方式。
编辑/蔡海燕
上游新闻·重庆商报记者 韦玥
1、市场。看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利。从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资的发放：工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？工资是否从来都按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？如果这样，这个公司基本是可信的。
4、关于社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？ 如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、关于加班：大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。 其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工：老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内的）？ 如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效。开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽。员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序。是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划。没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12、看企业文化是否理性。那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13、看领导个人魅力如何。如果领导在台上讲，员工却在台下讲他；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。本回答被网友采纳