在工作中你认为要做好供应商质量管理,应该从哪些方面管控？

Question

如题所述

Answer 1

第一：供应商的选择和审核，供应商还是需要细心评审的。评审包括企业本身的资质，如组织架构健不健全，技能能力够不够，人员质量意识，内部管理能力，资金能力等。如果有明显短板，就算是第一次送样合格，后期也不频繁的出现问题，上述问题后期也会暴露出来，给你造成大量的麻烦。
第二：供应商选择完后，管理供应商的交货质量（交期、成本、产品质量、配合度等）。
第三：后期的改善，一旦发现供应商存在问题，一定要第一时间提醒和督促改善，把隐患扼杀在摇篮之中并且和供应商制定一个切实可行的目标，跟踪目标达成后再次制定一个新的目标，持续提升供应商，供应商的质量管理只有越来越高，产品才会越做越好。