1：贡献未被认可，
不要低估简单的口头鼓励能起到的作用，尤其是对于不能激励自己的员工。
大家都喜欢奖励。经理需要向员工确认他们需要什么。对某些人来说，可能是升职加薪，对另一些人来说，可能是公众认可和认可。如果你能做到这一点，他们会更加努力。
2：把握时间，不要慌
。超过一半的员工因为和老板关系紧张而离职。聪明的领导知道如何平衡下属工作的管理和人性化。
这就需要老板认可员工的成就，安慰处于项目关键阶段的员工，激发他们的士气。相反，不在乎员工感受的老板很容易导致员工流失。一个不重视员工的老板，对员工来说是非常不愉快的。
3：创造力无处可利用，
优秀的员工会一直努力提升自己。如果只是安于现状就是乱用自己的才能，那会让他们讨厌这份工作。
将员工内在的提升知识的欲望禁锢在狭窄的笼子里，不仅限制了他们，也限制了管理者更好地工作。
4：过度劳累
没有什么比让员工超负荷工作更容易提高离职率了。
过度使用员工真的能带来很大的价值，也让管理者陷入这个怪圈。过度的工作给员工带来了麻烦，好像他们的出色表现不是奖励，更像是对他们的惩罚，不断增加的工作量也会降低工作效率。
5：人际关系隔阂冷漠，难以化解。
由于各种原因，人际关系一直处理不好。特别是当自己积极采取一些措施，主动缓和化解之后，仍与主要领导及身边同事关系还是处理不好时。
天天这样的工作环境真是太苦闷了，这时候选择离职换一个公司，大约是更好的选择。
其实，若是自身能力强，离职去哪都不怕！
所以，在职场之中，培养和加强自己的【职业能力】最是关键！
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